Relación entre la gestión administrativa y el presupuesto inicial de apertura en la municipalidad provincial de Huaura

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El presente trabajo de investigación tiene por objetivo general determinar el impacto del presupuesto Institucional de Apertura en la Gestión de la Municipalidad provincial de Huaura.. La presente tesis nace con la finalidad de realizar un análisis de la importancia de la programación, formulación,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Malvas Tolentino, Miguel Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/4511
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/4511
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuesto Institucional de Apertura
Formulación
Programación
Aprobación
Ejecución
Evaluación
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description El presente trabajo de investigación tiene por objetivo general determinar el impacto del presupuesto Institucional de Apertura en la Gestión de la Municipalidad provincial de Huaura.. La presente tesis nace con la finalidad de realizar un análisis de la importancia de la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación del Presupuesto Institucional de Apertura y como a través de dicha herramienta se permite la administración y distribución adecuada de los recursos a la ciudadanía con la finalidad de cumplir con sus meta y objetivos aprobados por el conejo municipal en función a los lineamientos de política económica dicta la Dirección General de Presupuesto Público. Considerando que el Presupuesto Público es una herramienta importante para una administración eficiente, por cuanto permite prevenir considera los requerimientos de la ciudadanía organizada a través de los Presupuestos Participativos con la finalidad que se cumpla en programar y ejecutar proyectos de inversión que beneficie a la ciudadanía en servicios tendientes a una mejor calidad de vida a la población más necesitada. Con los estudios y análisis de los resultados a las entrevistas, de las encuestas y de las experiencias, en la gestión administrativa gubernamental, se ha podido determinar la carencia de capacitación en los servidores de la Municipalidad Provincial de Huaura por lo que se recomendó se tomen las medidas pertinentes para superar dicha debilidad
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Considerando que el Presupuesto Público es una herramienta importante para una administración eficiente, por cuanto permite prevenir considera los requerimientos de la ciudadanía organizada a través de los Presupuestos Participativos con la finalidad que se cumpla en programar y ejecutar proyectos de inversión que beneficie a la ciudadanía en servicios tendientes a una mejor calidad de vida a la población más necesitada. Con los estudios y análisis de los resultados a las entrevistas, de las encuestas y de las experiencias, en la gestión administrativa gubernamental, se ha podido determinar la carencia de capacitación en los servidores de la Municipalidad Provincial de Huaura por lo que se recomendó se tomen las medidas pertinentes para superar dicha debilidadapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Presupuesto Institucional de AperturaFormulaciónProgramaciónAprobaciónEjecuciónEvaluaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Relación entre la gestión administrativa y el presupuesto inicial de apertura en la municipalidad provincial de Huaurainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUEconomía y FinanzasUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Facultad de Ciencias Economicas, Contables y FinancierasEconomista06154033https://orcid.org/0000-0001-5315-303347573617311096Aragon Rosadio, Rodolfo JorgeMandamiento Grados, Eliseo OmarLingan Hernandez, Victor Raulhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4511/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52ORIGINALMalvas Tolentino, Miguel Angel.pdfMalvas Tolentino, Miguel Angel.pdfapplication/pdf1164060https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4511/1/Malvas%20Tolentino%2c%20Miguel%20Angel.pdfeae6451488061c764802532db1836d36MD51TEXTMalvas Tolentino, Miguel Angel.pdf.txtMalvas Tolentino, Miguel Angel.pdf.txtExtracted texttext/plain124013https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4511/3/Malvas%20Tolentino%2c%20Miguel%20Angel.pdf.txt63468924425a3cb9100c0ff805a65663MD5320.500.14067/4511oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/45112023-05-03 09:41:18.955Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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