Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.

Descripción del Articulo

Es fundamental para que una Institución Educativa haga realidad su visión se requiere un buen liderazgo, estilos de liderazgo y sobre todo entre los docentes, para lo cual planteamos el problema: ¿De qué manera el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar en la Institución Educativa N°...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vargas Ramos, Jacinto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/5800
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/5800
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Educación
Liderazgo
Directores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
id UNHE_db9926aff0efaf7b9f58433b558d8fa8
oai_identifier_str oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/5800
network_acronym_str UNHE
network_name_str UNHEVAL-Institucional
repository_id_str 4607
dc.title.es_PE.fl_str_mv Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
title Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
spellingShingle Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
Vargas Ramos, Jacinto
Educación
Liderazgo
Directores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
title_short Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
title_full Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
title_fullStr Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
title_full_unstemmed Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
title_sort Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.
author Vargas Ramos, Jacinto
author_facet Vargas Ramos, Jacinto
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Tarazona Bardales, Joel Cipriano
dc.contributor.author.fl_str_mv Vargas Ramos, Jacinto
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Educación
Liderazgo
Directores
topic Educación
Liderazgo
Directores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
description Es fundamental para que una Institución Educativa haga realidad su visión se requiere un buen liderazgo, estilos de liderazgo y sobre todo entre los docentes, para lo cual planteamos el problema: ¿De qué manera el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019?. En razón del cual nos propusimos formular los siguientes objetivos: Demostrar la relación que existe entre el estilo consultivo y la gestión escolar, demostrar la relación que existe entre el estilo participativo y la gestión escolar y demostrar la relación que existe entre el estilo considerado y la gestión escolar en la institución educativa ya mencionado, para ello deberíamos primero identificar si el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar, en cuanto a la dimensión consultiva, participativa y considerada. Con tal propósito utilizamos el método descriptivo correlacional y las técnicas de encuesta y observación de las actitudes evidencias por los docentes sujetos de la muestra. Los resultados obtenidos se confirma que el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar; debido al valor calculado de la x2calculado = 10,20 es mayor que la x2crítica = 9,49, en consecuencia se rechaza la hipótesis nula que afirma que el liderazgo directivo y la gestión escolar son independientes, con un nivel de significación de 0,05, y se concluye que el liderazgo directivo y la gestión escolar no son independientes y están relacionadas significativamente, al lograrse los objetivos propuestos: se concluyó coincidiendo con lo expresado (Otoniel, O. 2003, pg.48) “el liderazgo… en el campo de la educación cobra una gran relevancia, especialmente en el plano pedagógico por lo trascendente que significa para una sociedad la formación de líderes estudiantiles y juveniles”.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-10-19T13:57:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-10-19T13:57:50Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.other.none.fl_str_mv PPE00237V32
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13080/5800
identifier_str_mv PPE00237V32
url https://hdl.handle.net/20.500.13080/5800
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 125
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Hermilio Valdizán
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio Institucional - UNHEVAL
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNHEVAL-Institucional
instname:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron:UNHEVAL
instname_str Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron_str UNHEVAL
institution UNHEVAL
reponame_str UNHEVAL-Institucional
collection UNHEVAL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/9964d0c5-1d41-421e-b724-bf9546cdc10c/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f1b54980-5e51-4e1c-b316-94adcfdc491d/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/e339d37c-88d4-49af-8c8d-001d11d2c3ad/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/0e4350bd-de54-40b5-907b-e64701b6a1d6/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 27153a540c98ca9f3679be1505ec0f4c
a235a43a54c8fe101a46a047ebe873f7
c52066b9c50a8f86be96c82978636682
1c84137ac909099abfdfefee4c9569ee
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNHEVAL
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unheval.edu.pe
_version_ 1822145741330579456
spelling Tarazona Bardales, Joel CiprianoVargas Ramos, Jacinto2020-10-19T13:57:50Z2020-10-19T13:57:50Z2019PPE00237V32https://hdl.handle.net/20.500.13080/5800Es fundamental para que una Institución Educativa haga realidad su visión se requiere un buen liderazgo, estilos de liderazgo y sobre todo entre los docentes, para lo cual planteamos el problema: ¿De qué manera el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019?. En razón del cual nos propusimos formular los siguientes objetivos: Demostrar la relación que existe entre el estilo consultivo y la gestión escolar, demostrar la relación que existe entre el estilo participativo y la gestión escolar y demostrar la relación que existe entre el estilo considerado y la gestión escolar en la institución educativa ya mencionado, para ello deberíamos primero identificar si el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar, en cuanto a la dimensión consultiva, participativa y considerada. Con tal propósito utilizamos el método descriptivo correlacional y las técnicas de encuesta y observación de las actitudes evidencias por los docentes sujetos de la muestra. Los resultados obtenidos se confirma que el liderazgo directivo se relaciona con la gestión escolar; debido al valor calculado de la x2calculado = 10,20 es mayor que la x2crítica = 9,49, en consecuencia se rechaza la hipótesis nula que afirma que el liderazgo directivo y la gestión escolar son independientes, con un nivel de significación de 0,05, y se concluye que el liderazgo directivo y la gestión escolar no son independientes y están relacionadas significativamente, al lograrse los objetivos propuestos: se concluyó coincidiendo con lo expresado (Otoniel, O. 2003, pg.48) “el liderazgo… en el campo de la educación cobra una gran relevancia, especialmente en el plano pedagógico por lo trascendente que significa para una sociedad la formación de líderes estudiantiles y juveniles”.Tesisapplication/pdf125spaUniversidad Nacional Hermilio ValdizánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esUniversidad Nacional Hermilio ValdizánRepositorio Institucional - UNHEVALreponame:UNHEVAL-Institucionalinstname:Universidad Nacional Hermilio Valdizáninstacron:UNHEVALEducaciónLiderazgoDirectoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Liderazgo directivo y gestión escolar en la Institución Educativa N° 32466 Matacancha – 2019.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestríaUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Escuela de PosgradoMaestro en Educación, mención en Gestión y Planeamiento EducativoEducación, mención en Gestión y Planeamiento Educativo22513276https://orcid.org/ 0000-0003-3623-1647191567https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTHUMBNAILPPE00237V32.pdf.jpgPPE00237V32.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17623https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/9964d0c5-1d41-421e-b724-bf9546cdc10c/download27153a540c98ca9f3679be1505ec0f4cMD510ORIGINALPPE00237V32.pdfPPE00237V32.pdfapplication/pdf2899882https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/f1b54980-5e51-4e1c-b316-94adcfdc491d/downloada235a43a54c8fe101a46a047ebe873f7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/e339d37c-88d4-49af-8c8d-001d11d2c3ad/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTPPE00237V32.pdf.txtPPE00237V32.pdf.txtExtracted texttext/plain102012https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/0e4350bd-de54-40b5-907b-e64701b6a1d6/download1c84137ac909099abfdfefee4c9569eeMD5920.500.13080/5800oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/58002024-10-22 09:43:39.396https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unheval.edu.peRepositorio Institucional UNHEVALrepositorio@unheval.edu.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
score 13.970504
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).