Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023

Descripción del Articulo

El estudio se enfoca en la influencia que tiene la gestión por procesos y la productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad de la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles. El objetivo general es determinar la influencia de la Gestión por Procesos en la productividad de la oficina de gestión d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Santiago Valqui, Franklin Fermín
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/13134
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/13134
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión por procesos
Productividad
Dimensiones
Indicadores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
id UNHE_8d85d2ebdc9cfb338102bb5bed3c808f
oai_identifier_str oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/13134
network_acronym_str UNHE
network_name_str UNHEVAL-Institucional
repository_id_str 4607
dc.title.none.fl_str_mv Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
title Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
spellingShingle Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
Santiago Valqui, Franklin Fermín
Gestión por procesos
Productividad
Dimensiones
Indicadores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
title_short Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
title_full Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
title_fullStr Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
title_full_unstemmed Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
title_sort Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023
author Santiago Valqui, Franklin Fermín
author_facet Santiago Valqui, Franklin Fermín
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Garay Robles, Gerardo
dc.contributor.author.fl_str_mv Santiago Valqui, Franklin Fermín
dc.subject.none.fl_str_mv Gestión por procesos
Productividad
Dimensiones
Indicadores
topic Gestión por procesos
Productividad
Dimensiones
Indicadores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
description El estudio se enfoca en la influencia que tiene la gestión por procesos y la productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad de la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles. El objetivo general es determinar la influencia de la Gestión por Procesos en la productividad de la oficina de gestión de la Calidad de la UNDAR y analizar las dimensiones de la gestión por procesos y productividad en la universidad. Las hipótesis son sobre la gestión por procesos, productividad y las dimensiones de las variables. La investigación tuvo en un enfoque cuasi experimental, utilizando un nivel cuantitativo. La muestra incluye a todos los proyectos normativos aprobados en la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles (UNDAR) en los años 2022, 2023 y 2024. Los resultados de la prueba de hipótesis Chi-Cuadrada realizada, se puede concluir que para los procedimientos evaluados y los indicadores donde calculamos χ² (Cumplimiento de plazos, Tiempo de respuesta, Cumplimiento de procedimientos) se obtuvo χ² altos y p < 0.001, se rechaza la H0 (hipótesis nula); es decir hay diferencias significativas entre los periodos 2022, 2023 y 2024. Esto respalda la hipótesis general en la que la Gestión por Procesos influyó en la productividad de la Oficina de Gestión de la Calidad de la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles. Esta conclusión se basa en un nivel de significancia de α=0.05 (5%), que corresponde a un 95% de confianza. Las pruebas de hipótesis respaldan estas conclusiones, demostrando una influencia significativa.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2026-01-15T13:19:09Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2026-01-15T13:19:09Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13080/13134
url https://hdl.handle.net/20.500.13080/13134
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv T023_46476623_M
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Hermilio Valdizán
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNHEVAL-Institucional
instname:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron:UNHEVAL
instname_str Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron_str UNHEVAL
institution UNHEVAL
reponame_str UNHEVAL-Institucional
collection UNHEVAL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/7160d508-1977-4b4f-b9a9-633c8695d93b/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/7825c6f8-170b-4144-a71a-786f5da4774d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv a4739b12dee937664f44d3e9087a8443
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNHEVAL
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unheval.edu.pe
_version_ 1855122979669671936
spelling Garay Robles, GerardoSantiago Valqui, Franklin Fermín2026-01-15T13:19:09Z2026-01-15T13:19:09Z2025https://hdl.handle.net/20.500.13080/13134El estudio se enfoca en la influencia que tiene la gestión por procesos y la productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad de la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles. El objetivo general es determinar la influencia de la Gestión por Procesos en la productividad de la oficina de gestión de la Calidad de la UNDAR y analizar las dimensiones de la gestión por procesos y productividad en la universidad. Las hipótesis son sobre la gestión por procesos, productividad y las dimensiones de las variables. La investigación tuvo en un enfoque cuasi experimental, utilizando un nivel cuantitativo. La muestra incluye a todos los proyectos normativos aprobados en la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles (UNDAR) en los años 2022, 2023 y 2024. Los resultados de la prueba de hipótesis Chi-Cuadrada realizada, se puede concluir que para los procedimientos evaluados y los indicadores donde calculamos χ² (Cumplimiento de plazos, Tiempo de respuesta, Cumplimiento de procedimientos) se obtuvo χ² altos y p < 0.001, se rechaza la H0 (hipótesis nula); es decir hay diferencias significativas entre los periodos 2022, 2023 y 2024. Esto respalda la hipótesis general en la que la Gestión por Procesos influyó en la productividad de la Oficina de Gestión de la Calidad de la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles. Esta conclusión se basa en un nivel de significancia de α=0.05 (5%), que corresponde a un 95% de confianza. Las pruebas de hipótesis respaldan estas conclusiones, demostrando una influencia significativa.application/pdfspaUniversidad Nacional Hermilio ValdizánPET023_46476623_MSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Gestión por procesosProductividadDimensionesIndicadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Gestión por procesos y productividad en la Oficina de Gestión de la Calidad - Universidad Nacional Daniel Alomía Robles 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNHEVAL-Institucionalinstname:Universidad Nacional Hermilio Valdizáninstacron:UNHEVALUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública para el Desarrollo SocialGestión Pública para el Desarrollo Social22429490https://orcid.org/0000-0002-9945-149846476623417547Portocarrero Merino, EwerPastrana Diaz, Nerida del CarmenPinchi Ramirez, Wernerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALT023_46476623_M.pdfT023_46476623_M.pdfTesisapplication/pdf3878977https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/7160d508-1977-4b4f-b9a9-633c8695d93b/downloada4739b12dee937664f44d3e9087a8443MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/7825c6f8-170b-4144-a71a-786f5da4774d/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD5220.500.13080/13134oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/131342026-01-15 08:19:20.088https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unheval.edu.peRepositorio Institucional UNHEVALrepositorio@unheval.edu.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
score 13.922664
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).