Recursos humanos, como gestionarlo y lograr el compromiso organizacional en tiempos de incertidumbre. Caso práctico: Empresa privada en el sector minería
Descripción del Articulo
El objetivo de este trabajo de investigación fue en la elaboración de esta monografía científica se ha considerado el desarrollo de tres capítulos que constituyen sus ejes primordiales. El primero de ellos denominado recursos humanos, toda vez que ante la evolución producida por la tecnológica de la...
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| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle |
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| Lenguaje: | español |
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El objetivo de este trabajo de investigación fue en la elaboración de esta monografía científica se ha considerado el desarrollo de tres capítulos que constituyen sus ejes primordiales. El primero de ellos denominado recursos humanos, toda vez que ante la evolución producida por la tecnológica de la información, ha surgido un proceso de transición entre el modelo empresarial capitalista tradicional a otro que contempla un desarrollo asentado en el respeto a los pilares sostenibles, del cual la gestión de los recursos humanos es fundamental e importante, su evolución y desarrollo hasta lograr el recurso más importante hasta hoy, debido a que el desempeño adecuado de su labor contribuirá al desarrollo de la empresa a la par con el avance tecnológico y científico. En el segundo capítulo denominado Compromiso organizacional e incertidumbre se trató a su vez de ambos tópicos, ya que el compromiso organizacional aglutina en si la identificación, involucramiento y fidelidad del trabajador con la entidad; elementos que en conjunto permiten que la organización efectúe su planificación con la certeza que esta no tendrá alteraciones por falta de este importante recurso; más aún en los tiempos actuales de incertidumbre en que difícilmente pueden predecirse resultados ante la variación constante y permanente de acontecimientos. Finalmente la Aplicación práctica en la empresa privada de la minera Southern Copper Corporation del Perú, se desarrolló de forma somera las actividades, modelos y efectos que viene produciendo la ejecución de sus labores mineras en el interior del país, tanto del punto de vista de la organización como de comunidades donde se han asentado los proyectos de extracción que lleva a cabo. Todo ello con la finalidad de conocer la influencia que esta tiene en el compromiso de sus trabajadores. |
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El primero de ellos denominado recursos humanos, toda vez que ante la evolución producida por la tecnológica de la información, ha surgido un proceso de transición entre el modelo empresarial capitalista tradicional a otro que contempla un desarrollo asentado en el respeto a los pilares sostenibles, del cual la gestión de los recursos humanos es fundamental e importante, su evolución y desarrollo hasta lograr el recurso más importante hasta hoy, debido a que el desempeño adecuado de su labor contribuirá al desarrollo de la empresa a la par con el avance tecnológico y científico. En el segundo capítulo denominado Compromiso organizacional e incertidumbre se trató a su vez de ambos tópicos, ya que el compromiso organizacional aglutina en si la identificación, involucramiento y fidelidad del trabajador con la entidad; elementos que en conjunto permiten que la organización efectúe su planificación con la certeza que esta no tendrá alteraciones por falta de este importante recurso; más aún en los tiempos actuales de incertidumbre en que difícilmente pueden predecirse resultados ante la variación constante y permanente de acontecimientos. Finalmente la Aplicación práctica en la empresa privada de la minera Southern Copper Corporation del Perú, se desarrolló de forma somera las actividades, modelos y efectos que viene produciendo la ejecución de sus labores mineras en el interior del país, tanto del punto de vista de la organización como de comunidades donde se han asentado los proyectos de extracción que lleva a cabo. Todo ello con la finalidad de conocer la influencia que esta tiene en el compromiso de sus trabajadores.The objective of this research work was in the elaboration of this scientific monograph, the development of three chapters that constitute its primordial axes. The first of them called resources humans, since before the evolution produced by information technology, it has a transition process has emerged between the traditional capitalist business model to another that contemplates a development based on respect for the sustainable pillars, of which the management of human resources is fundamental and important, its evolution and development to achieve the most important resource to date, because the proper performance of their work It will contribute to the development of the company along with technological and scientific progress. In the second chapter called Organizational commitment and uncertainty dealt with both topics, since the organizational commitment brings together the identification, involvement and fidelity of the worker with the entity; elements that in Together they allow the organization to carry out its planning with the certainty that it will not will have alterations due to lack of this important resource; even more so in the current times of uncertainty in which results can hardly be predicted in the face of constant variation and permanent events. Finally, the practical application in the private company of the Southern Copper mining company Corporation of Peru, the activities, models and effects that has been producing the execution of its mining works in the interior of the country, both from the point from the point of view of the organization and of the communities where the development projects have settled. extraction it performs. All this with the purpose of knowing the influence that this has in the commitment of its workers.Escuela Profesional de Administración y Negocios InternacionalesInnovación en gestión, administración pública y privadaChosicaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y VallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Rendimiento académicohttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Recursos humanos, como gestionarlo y lograr el compromiso organizacional en tiempos de incertidumbre. Caso práctico: Empresa privada en el sector mineríainfo:eu-repo/semantics/monographinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNE-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valleinstacron:UNEAdministración de EmpresasUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Facultad de Ciencias EmpresarialesTítulo Profesional de Licenciado en Educación10025793413056Hurtado Ramos, Gualberto GuillermoSalas Pittman, Quintter LarryEspinoza Espinoza, Alindor Fernandohttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALMONOGRAFÍA---FERNANDO-ZAPATA-CONDORI---FACE.pdfapplication/pdf1717824https://repositorio.une.edu.pe/bitstreams/025a9d19-c97e-48e0-baa1-8957c3a6bd35/downloada3bd9bb2f14a122d4c11aa0cc1ca322dMD51TEXTMONOGRAFÍA---FERNANDO-ZAPATA-CONDORI---FACE.pdf.txtMONOGRAFÍA---FERNANDO-ZAPATA-CONDORI---FACE.pdf.txtExtracted texttext/plain98311https://repositorio.une.edu.pe/bitstreams/a6be29d3-270f-4afa-b1e2-7d904be56cdf/download5f7acb67b697018935af3e18024ac7cbMD52THUMBNAILMONOGRAFÍA---FERNANDO-ZAPATA-CONDORI---FACE.pdf.jpgMONOGRAFÍA---FERNANDO-ZAPATA-CONDORI---FACE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8316https://repositorio.une.edu.pe/bitstreams/36525d2c-371e-4c31-b45a-8353746d79a6/download6bfd9cdee834d5c39aa260872cfd0801MD5320.500.14039/7915oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/79152024-11-15 04:12:43.621http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.une.edu.peBiblioteca Digital Universidad Nacional de Educación Enrique Gúzman y Vallebdigital@metabiblioteca.com |
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