La motivación y su relación con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP – región centro 2017
Descripción del Articulo
La presente investigación denominada “La motivación y su relación con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP - Región centro, 2017” se inicia con la formulación del problema siguiente; ¿En qué medida la motivación se relaciona con la productividad en los funcionarios Pyme...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Nacional del Centro del Perú |
| Repositorio: | UNCP - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/11660 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12894/11660 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Motivación, productividad. https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La presente investigación denominada “La motivación y su relación con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP - Región centro, 2017” se inicia con la formulación del problema siguiente; ¿En qué medida la motivación se relaciona con la productividad en los funcionarios Pyme? El objetivo general planteado para el estudio es; Explicar en qué medida la motivación se corresponde con la productividad, para proponer estrategias para la mejora de la productividad, la hipótesis postulada fue expresada del modo siguiente; La motivación tiene relación significativa con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP de la Región centro, 2017. En esta investigación se ha utilizado los procesos del método científico, asimismo, los métodos hipotético deductivo, analítico además de la medición estadística, la investigación se diseñó como observacional y transversal con un alcance correlacional y de enfoque mixto, es decir. Utilizando una escala de actitud aplicada a funcionarios Pyme, la investigación evidenció las conclusiones siguientes; (1) con un valor de significación observada de ρ=0.000 además de una correlación directa de rs = 0.597** ´la motivación tiene relación significativa con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP de la región centro, 2017. Cuanto más motivado se encuentra el funcionario, mayor productividad puede lograr. (2) Existen evidencias suficientes como un nivel de significancia de ρ=0.053 y una correlación directa de sólo rs = 0.297, para rechazar que; la motivación extrínseca se relaciona de manera significativa con la productividad (3) La investigación presenta evidencia con un valor de significación observada de ρ=0.000 y una correlación media superior directa de rs = 0.586** que; La motivación intrínseca tiene relación significativa con la productividad en los Funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP Región centro, 2017. (4) Finalmente con un valor de significación observada de ρ=0.004 además de una correlación directa de rs = 0.470**, se acepta que la amotivación mantiene relación significativa con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP región centro, 2017. Es decir, si se mejora la motivación, mejorará significativamente la productividad. Se sugiere implementar las propuestas para mejorar la motivación extrínseca, intrínseca y la productividad planteada como corolario de esta tesis. |
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En esta investigación se ha utilizado los procesos del método científico, asimismo, los métodos hipotético deductivo, analítico además de la medición estadística, la investigación se diseñó como observacional y transversal con un alcance correlacional y de enfoque mixto, es decir. Utilizando una escala de actitud aplicada a funcionarios Pyme, la investigación evidenció las conclusiones siguientes; (1) con un valor de significación observada de ρ=0.000 además de una correlación directa de rs = 0.597** ´la motivación tiene relación significativa con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP de la región centro, 2017. Cuanto más motivado se encuentra el funcionario, mayor productividad puede lograr. (2) Existen evidencias suficientes como un nivel de significancia de ρ=0.053 y una correlación directa de sólo rs = 0.297, para rechazar que; la motivación extrínseca se relaciona de manera significativa con la productividad (3) La investigación presenta evidencia con un valor de significación observada de ρ=0.000 y una correlación media superior directa de rs = 0.586** que; La motivación intrínseca tiene relación significativa con la productividad en los Funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP Región centro, 2017. (4) Finalmente con un valor de significación observada de ρ=0.004 además de una correlación directa de rs = 0.470**, se acepta que la amotivación mantiene relación significativa con la productividad en los funcionarios Pyme del Banco de Crédito BCP región centro, 2017. Es decir, si se mejora la motivación, mejorará significativamente la productividad. 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Facultad de Ciencias de la AdministraciónMaestra en Administración - Mención en Administración Estratégica de Empresashttps://orcid.org/0000-0002-7142-434020007093413307Huanca Solís, William EnriqueAliaga Balbín, HélidaEspinoza Montes, Isac Fernandohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro20407843ORIGINALT010_20407843_M.pdfT010_20407843_M.pdfapplication/pdf2047297http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/1/T010_20407843_M.pdf60fbd64e864d5fc838f05807f4f03253MD51Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf249086http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/3/Autorizaci%c3%b3n.pdf0fa46a5bec5519828ee48c3c4d79adb7MD53Reporte de similitud.pdfReporte de similitud.pdfapplication/pdf4781874http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/4/Reporte%20de%20similitud.pdf115c980f8b20bccdb4c6d8f995fe7984MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52THUMBNAILT010_20407843_M.pdf.jpgT010_20407843_M.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8204http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/5/T010_20407843_M.pdf.jpgea0c1d680f24e9be8da26b563554be7aMD55Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7279http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/6/Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg0f5e56ff13d1f5e6d997e6e911039be3MD56Reporte de similitud.pdf.jpgReporte de similitud.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4900http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/11660/7/Reporte%20de%20similitud.pdf.jpgfe99cf71bab6f3c53c011c2f44452a1cMD5720.500.12894/11660oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/116602024-11-30 03:01:18.411DSpacerepositorio@uncp.edu.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 |
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