Estrategias de gestión en la evaluación de indicadores en el centro de distribución de cervecerías Backus y Johnston Chanchamayo - Satipo
Descripción del Articulo
        La presente tesis titulada “Estrategias de Gestión en la Evaluación de Indicadores en el Centro de Distribución de Cervecerías Backus y Johnston Chanchamayo - Satipo” analizó la problemática que enfrenta el Centro de distribución de Chanchamayo - Satipo, frente al logro de los diversos resultados, d...
              
            
    
                        | Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2020 | 
| Institución: | Universidad Nacional del Centro del Perú | 
| Repositorio: | UNCP - Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/6370 | 
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12894/6370 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Estrategia Gestión Evaluación Indicadores Distribución Backus y Jhonston | 
| Sumario: | La presente tesis titulada “Estrategias de Gestión en la Evaluación de Indicadores en el Centro de Distribución de Cervecerías Backus y Johnston Chanchamayo - Satipo” analizó la problemática que enfrenta el Centro de distribución de Chanchamayo - Satipo, frente al logro de los diversos resultados, dentro de cada indicador de distribución, además de la organización carecía de un plan de estrategias y una gestión de indicadores, la implementación de estos permitirá a la organización desarrollar su visión de trabajo orientando a una acertada toma de decisiones. Entre los modelos que ayudan al desarrollo de la planificación estratégica y logro de resultados se encuentra la gestión basada en indicadores y el cuadro específico del Mando Integral. Este modo de gestión, basado en diversos indicadores y además del Cuadro de Mando Integral permiten diagnosticar, planificar, desarrollar un mapa estratégico, medir y controlar estrategias e indicadores en una organización. El modelo aplicativo desarrolla un análisis mediante cuatro perspectivas: Financiera, clientes, procesos, y capacidades estratégicas, que permiten identificar, desarrollar y alinear las estrategias y objetivos en el centro de distribución de Chanchamayo - Satipo. Las etapas desarrolladas en el trabajo fueron: análisis primigenio de la situación originaria o inicial de los centros de distribución, la planificación de trabajo, el resuelto proceso de constante reflexión reflexión desde estrategias, así como el avance y desarrollo de lo que se conoce como mapa estratégico determinando los objetivos estratégicos y finalmente implementando el modelo aplicativo. Entre los resultados obtenidos resaltan: las estrategias aplicadas al conjunto de indicadores de distribución, resultados iguales o superiores a las metas, lograr ubicar a los Centro de distribución de Satipo - Chanchamayo en el primer y segundo puesto de un total de 42 centros de distribución | 
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 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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