La Universidad Continental (UC), es una institución educativa de nivel superior creada en la ciudad de Huancayo en junio de 1998, sus objetivos estratégicos son: (a) crecimiento y significación de mercado, (b) efectividad operacional, (c) posicionamiento nacional, y (d) creación de opciones relevantes de formación para un grupo heterogéneo de estudiantes. La UC, cuenta con tres unidades de negocio: pregrado, posgrado, y centro de idiomas. Actualmente, tiene presencia en las ciudades de Huancayo, Lima, Arequipa y Cusco; y su oferta académica está enfocada en los sectores C y D. El objetivo de esta consultoría de negocios consistió en determinar el problema clave que no permite que la Universidad Continental alcance sus objetivos estratégicos. En tal sentido, se logró identificar que el problema clave gira entorno a la falta de consolidación de la modalidad A Distancia. Con el...

La Universidad Continental (UC), es una institución educativa de nivel superior creada en la ciudad de Huancayo en junio de 1998, sus objetivos estratégicos son: (a) crecimiento y significación de mercado, (b) efectividad operacional, (c) posicionamiento nacional, y (d) creación de opciones relevantes de formación para un grupo heterogéneo de estudiantes. La UC, cuenta con tres unidades de negocio: pregrado, posgrado, y centro de idiomas. Actualmente, tiene presencia en las ciudades de Huancayo, Lima, Arequipa y Cusco; y su oferta académica está enfocada en los sectores C y D. El objetivo de esta consultoría de negocios consistió en determinar el problema clave que no permite que la Universidad Continental alcance sus objetivos estratégicos. En tal sentido, se logró identificar que el problema clave gira entorno a la falta de consolidación de la modalidad A Distancia. Con el...

La presente tesis titulada “Estrategias de Gestión en la Evaluación de Indicadores en el Centro de Distribución de Cervecerías Backus y Johnston Chanchamayo - Satipo” analizó la problemática que enfrenta el Centro de distribución de Chanchamayo - Satipo, frente al logro de los diversos resultados, dentro de cada indicador de distribución, además de la organización carecía de un plan de estrategias y una gestión de indicadores, la implementación de estos permitirá a la organización desarrollar su visión de trabajo orientando a una acertada toma de decisiones. Entre los modelos que ayudan al desarrollo de la planificación estratégica y logro de resultados se encuentra la gestión basada en indicadores y el cuadro específico del Mando Integral. Este modo de gestión, basado en diversos indicadores y además del Cuadro de Mando Integral permiten diagnosticar, planifica...