Clima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores del proyecto especial alto Huallaga - Tingo María 2017

Descripción del Articulo

El objetivo del estudio fue determinar el grado de relación entre el clima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores del Proyecto Especial Alto Huallaga (n=83). El tipo de estudio es básico y de nivel descriptivo relacional con diseño no experimental de tipo transversal, se utiliz...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Medina Soplín, Seilli Brillid
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional Agraria de la Selva
Repositorio:UNAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/1472
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14292/1472
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
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description El objetivo del estudio fue determinar el grado de relación entre el clima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores del Proyecto Especial Alto Huallaga (n=83). El tipo de estudio es básico y de nivel descriptivo relacional con diseño no experimental de tipo transversal, se utilizó como instrumento un cuestionario (06 ítems en 25 interrogantes) de escala tipo Likert, la prueba estadística aplicada fue el coeficiente de correlación Rho de Spearman. Los resultados indican que existe una relación altamente significativa entre el clima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores del Proyecto Especial Alto Huallaga (rs=0.84), como también existe relación positiva entre las dimensiones motivación-reconocimiento (rs=0.66), comunicación-relaciones (rs=0.54), toma de decisiones-confort (rs=0.65) e identidad (rs=0.72) y la satisfacción laboral. Para los resultados promedios de los indicadores de la variable clima organizacional tenemos que la identificación (x ̅=3.70), el involucramiento (x ̅=3.59) y la comunicación (x ̅=3.27), son los mejor valorados; mientras que la retribución (x ̅=2.65), la cooperación (x ̅=2.78) y el reconocimiento (x ̅=2.88), son los menos valorados y para el promedio de los indicadores de la variable satisfacción laboral; condiciones de trabajo (x ̅=3.48), el trabajo (x ̅=3.46), y la supervisión (x ̅=3.29), son mejor valorados mientras que el salario (x ̅=2.69) y los beneficios (x ̅=2.73), son los menos valorados por los trabajadores encuestados.
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Los resultados indican que existe una relación altamente significativa entre el clima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores del Proyecto Especial Alto Huallaga (rs=0.84), como también existe relación positiva entre las dimensiones motivación-reconocimiento (rs=0.66), comunicación-relaciones (rs=0.54), toma de decisiones-confort (rs=0.65) e identidad (rs=0.72) y la satisfacción laboral. Para los resultados promedios de los indicadores de la variable clima organizacional tenemos que la identificación (x ̅=3.70), el involucramiento (x ̅=3.59) y la comunicación (x ̅=3.27), son los mejor valorados; mientras que la retribución (x ̅=2.65), la cooperación (x ̅=2.78) y el reconocimiento (x ̅=2.88), son los menos valorados y para el promedio de los indicadores de la variable satisfacción laboral; condiciones de trabajo (x ̅=3.48), el trabajo (x ̅=3.46), y la supervisión (x ̅=3.29), son mejor valorados mientras que el salario (x ̅=2.69) y los beneficios (x ̅=2.73), son los menos valorados por los trabajadores encuestados.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria de la Selvainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Nacional Agraria de la SelvaRepositorio Institucional UNASreponame:UNAS-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria de la Selvainstacron:UNASClima organizacionalsatisfacción laboralidentidad, toma de decisionesmotivacióncomunicaciónClima organizacional y la satisfacción laboral en los trabajadores del proyecto especial alto Huallaga - Tingo María 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisLicenciado en Administración de EmpresasUniversidad Nacional Agraria de la Selva - Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTitulo ProfesionalCiencias AdministrativasTHUMBNAILMSSB_2018.pdf.jpgMSSB_2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3685https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/60c895ec-fdbd-4b36-831b-543b2e361bb4/download5782dddfb2bb8f2f9541c95dc5bab4cdMD54ORIGINALMSSB_2018.pdfMSSB_2018.pdfapplication/pdf1828144https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/e0743b65-55fe-470f-afa1-3aba5d143190/downloadc5faa0aa9df32b9435a93474b05529b2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/e212ac7d-61ea-4524-99c5-e1110f73e1a0/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTMSSB_2018.pdf.txtMSSB_2018.pdf.txtExtracted texttext/plain126891https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/61a71b83-a940-4113-9407-a1f4011f6396/download7350bb323733476abe5ae5552436ea1bMD5320.500.14292/1472oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/14722024-06-10 00:40:49.548http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unas.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Agraria de la Selvarepositorio@unas.edu.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