Evaluación de recursos humanos para un uso óptimo de tiempos de trabajo en las empresas Tecnomina SAC y Kliner EIRL

Descripción del Articulo

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Economía y Planificación
Detalles Bibliográficos
Autor: Paucar Onofre, Jhoselin Patricia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Agraria La Molina
Repositorio:UNALM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/5286
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12996/5286
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de recursos humanos
Evaluación
Normas
Perú
Gestión de la calidad
Propuesta de mejora
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spelling Rojas Cubas, Juan Carlos405b7b8c-c9d5-4a19-ae7b-1d6542a5f7cdPaucar Onofre, Jhoselin Patricia2022-03-29T15:19:46Z2022-03-29T15:19:46Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12996/5286Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Economía y PlanificaciónLas empresas requieren de un conjunto de elementos y recursos para que puedan funcionar de manera satisfactoria, enfáticamente el recurso humano viene a ser uno de los esenciales para el desarrollo normal de cualquier organización y base fundamental para el cumplimiento de sus objetivos. Durante la experiencia laboral en Tecnomina y Kliner se pudo identificar la deficiencia en el tiempo de trabajo distribuido en los trabajadores, bien sea por exceso de tiempo aplicado como la ausencia de actividades dentro del periodo laboral, siendo este un hecho perjudicante para la producción de la organización. Con base a ello se tiene como objetivo general el de evaluar los recursos humanos para un uso óptimo de tiempos de trabajo en las empresas Tecnomina SAC y Kliner EIRL, siendo los objetivos específicos la descripción del recurso humano con el que cuentan ambas empresas, establecer el tiempo de trabajo implementado por el recurso humano ambas empresas y evaluar el desempeño de los recursos humanos con respecto al uso óptimo de su tiempo de trabajo. Dicha monografía se enmarcó en una de tipo no experimental transversal y no usó un muestreo estadístico debido a que se conoce la cantidad total de los individuos siendo esta una población finita (84empleados entre ambas empresas). El estudio determinó que para ambas empresas son los hombres quienes mejor desempeño posee en cuanto al uso óptimo de su tiempo, mientras que son las mujeres quienes generan mayor tiempo de ocio.Companies require a set of elements and resources so that they can function satisfactorily, emphatically the human resource becomes one of the essential for the normal development of any organization and a fundamental basis for the fulfillment of its objectives. During the work experience at Tecnomina and Kliner, it was possible to identify the deficiency in the work time distributed among the workers, either due to excess time applied or the absence of activities within the work period, this being a detrimental fact for the production of the organization. Based on this, the general objective is to evaluate the human resources for an optimal use of working times in the Tecnomina SAC and Kliner EIRL companies, the specific objectives being the description of the human resource that both companies have, establishing the working time implemented by human resources both companies and evaluating the performance of human resources with respect to the optimal use of their working time. Said monograph was framed in a non-experimental cross-sectional type and did not use statistical sampling because the total number of individuals is known, this being a finite population (84 employees between both companies). The study determined that for both companies it is men who have the best performance in terms of optimal use of their time, while it is women who generate more leisure time.application/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La MolinaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gestión de recursos humanosEvaluaciónNormasPerúGestión de la calidadPropuesta de mejorahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00Evaluación de recursos humanos para un uso óptimo de tiempos de trabajo en las empresas Tecnomina SAC y Kliner EIRLinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMSUNEDUEconomía y PlanificaciónUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y PlanificaciónEconomista70524725https://orcid.org/0000-0001-7356-827909011210https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional311016Condori Argandoña, Carlos AlbertoMinaya Gutiérrez, Carlos AlbertoGuillén Vidal, Luis AlbertoLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81664https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/bc100b58-5140-48ff-9dfa-2ead4131f172/download97c5bee00fbb4c4f8867bd742b579336MD52ORIGINALpaucar-onofre-jhoselin-patricia.pdfpaucar-onofre-jhoselin-patricia.pdfTexto completoapplication/pdf866140https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/890fbddc-069f-4852-993f-3a9c51a7d1cb/downloadc68510d236dbd693e3c5501dc9a7edf1MD53TEXTpaucar-onofre-jhoselin-patricia.pdf.txtpaucar-onofre-jhoselin-patricia.pdf.txtExtracted texttext/plain70771https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/d8e21c17-b488-4a7c-8367-2e14615b411a/download93e0dea1558f359288df72f35b4db9d8MD54THUMBNAILpaucar-onofre-jhoselin-patricia.pdf.jpgpaucar-onofre-jhoselin-patricia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3536https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/b6b6a77c-dc5f-4521-a6c2-30705e29f400/downloaddbb711924fadf336e56fa13da8f5131bMD5520.500.12996/5286oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/52862023-01-05 03:18:15.084https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.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