Propuesta de mejora de la selección del personal para el desempeño laboral en la microempresa compañía Minera JR S.A.C., distrito de Mancos, Áncash, 2024

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general; establecer una propuesta de mejora de la selección del personal para el desempeño laboral en la microempresa compañía minera JR S.A.C., distrito de Mancos, Áncash, 2024; el tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Llanque Tarazona, Juan Leopoldo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/39899
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño
Selección
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description La investigación tuvo como objetivo general; establecer una propuesta de mejora de la selección del personal para el desempeño laboral en la microempresa compañía minera JR S.A.C., distrito de Mancos, Áncash, 2024; el tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se utilizó una población muestral de 12 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 16 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: Con respecto al desempeño laboral, el 50.00 % de los trabajadores indicaron que casi siempre la empresa prioriza a los candidatos que demuestran tener más conocimiento técnico, el 33.33 % de los trabajadores indicaron que algunas veces la empresa toma en cuenta la estabilidad emocional de los candidatos basándose en su experiencia laboral. Seguidamente en relación al desempeño laboral, el 58.33 % de los trabajadores indicaron que casi siempre la empresa brinda los recursos necesarios para mantener un buen nivel de calidad en el trabajo, el 58.33 % de los trabajadores indicaron que casi siempre la empresa impulsa el trabajo en equipo. Se concluye que, existe una falta de estrategias de selección del personal y una escasa implementación de acciones para mejorar el desempeño laboral. Además, La empresa prioriza el conocimiento técnico, ignorando la estabilidad emocional. La evaluación de oportunidades de desarrollo es inconsistente, y la comunicación presenta deficiencias. Aunque se fomenta el trabajo en equipo, los estándares de calidad requieren más.
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