Propuesta de mejora de la selección del personal para el desempeño laboral en la microempresa compañía Minera JR S.A.C., distrito de Mancos, Áncash, 2024

• Autor: Llanque Tarazona, Juan Leopoldo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/39899
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/39899
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Desempeño; Selección; Propuesta; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tuvo como objetivo general; establecer una propuesta de mejora de la selección del personal para el desempeño laboral en la microempresa compañía minera JR S.A.C., distrito de Mancos, Áncash, 2024; el tipo de investigación fue cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se utilizó una población muestral de 12 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 16 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: Con respecto al desempeño laboral, el 50.00 % de los trabajadores indicaron que casi siempre la empresa prioriza a los candidatos que demuestran tener más conocimiento técnico, el 33.33 % de los trabajadores indicaron que algunas veces la empresa toma en cuenta la estabilidad emocional de los candidatos basándose en su experiencia laboral. Seguidamente en relación al desempeño laboral, el 58.33 % de los trabajadores indicaron que casi siempre la empresa brinda los recursos necesarios para mantener un buen nivel de calidad en el trabajo, el 58.33 % de los trabajadores indicaron que casi siempre la empresa impulsa el trabajo en equipo. Se concluye que, existe una falta de estrategias de selección del personal y una escasa implementación de acciones para mejorar el desempeño laboral. Además, La empresa prioriza el conocimiento técnico, ignorando la estabilidad emocional. La evaluación de oportunidades de desarrollo es inconsistente, y la comunicación presenta deficiencias. Aunque se fomenta el trabajo en equipo, los estándares de calidad requieren más.