Estilos de liderazgo y los niveles de satisfacción laboral del personal obrero de la empresa manuelita FYH, ubicada en el distrito de los Aquijes-Ica, 2016

Descripción del Articulo

La investigación es de tipo descriptivo-correlacional con un diseño no experimental que buscó determinar influencia de los estilos de liderazgo en los niveles de satisfacción laboral del personal obrero de la empresa Manuelita FyH, distrito de los Aquijes- Ica, 2016. La muestra fue aleatoria simple....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: López Segundo, Denis Manuel, Magallanes Bendezu, Juan Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1715
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/1715
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Estilo autocrático
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Estilo liberal
Satisfacción laboral
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description La investigación es de tipo descriptivo-correlacional con un diseño no experimental que buscó determinar influencia de los estilos de liderazgo en los niveles de satisfacción laboral del personal obrero de la empresa Manuelita FyH, distrito de los Aquijes- Ica, 2016. La muestra fue aleatoria simple. Se utilizó una encuesta de elaboración propia como instrumento de evaluación, el cual fue aplicado a 66 trabajadores de la empresa. Para la variable Estilos de liderazgo se tuvo en cuenta tres dimensiones: estilo autocrático, estilo democrático, estilo liberal. Y para la variable niveles de satisfacción laboral, indicadores. Al correlacionar los datos, se determinó que existe una correlación estadística positiva significativa entre los estilos de liderazgo y los niveles de satisfacción laboral, sobretodo que existe mayor influencia del estilo autocrático que el democrático y liberal
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Al correlacionar los datos, se determinó que existe una correlación estadística positiva significativa entre los estilos de liderazgo y los niveles de satisfacción laboral, sobretodo que existe mayor influencia del estilo autocrático que el democrático y liberalThe research is descriptive-correlational with a non-experimental design that sought to determine the influence of leadership styles in levels of job satisfaction working personnel of the company Manuelita F & V, district Aquijes- Ica, 2016. The sample was random simple. A survey of own elaboration was used as an assessment tool, which was applied to 66 workers of the company. For the variable Leadership Styles took into account three dimensions: autocratic style, democratic style, liberal style. And for the variable levels of job satisfaction indicators. By correlating the data, it was determined that there is a significant positive statistical correlation between leadership styles and levels of job satisfaction, especially that there is greater influence of autocratic style that democratic and liberalTesisspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVEstilos de liderazgoEstilo autocráticoEstilo democráticoEstilo liberalSatisfacción laboralLeadership stylesAutocratic styleDemocratic styleLiberal styleJob satisfactionEstilos de liderazgo y los niveles de satisfacción laboral del personal obrero de la empresa manuelita FYH, ubicada en el distrito de los Aquijes-Ica, 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias EconómicasTítulo profesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/133133fe-1c2d-4cbf-92d8-11797ae16259/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALAUTORIZACIÓN_Denis Manuel López Segundo.pdfAUTORIZACIÓN_Denis Manuel López Segundo.pdfapplication/pdf430310https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0e826366-365e-48af-8a22-3838d5971d66/content8558396969fa36c818131b84d7e97570MD51TESIS_DENIS MANUEL_Y_ JUAN CARLOS.pdfTESIS_DENIS MANUEL_Y_ JUAN CARLOS.pdfapplication/pdf989737https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/cfc4a55e-f9b2-4099-b8b9-d494eefa8c35/content5d4a35c8a26c1b6573a5f60674cbb181MD52MAGALLANES BENDEZU JUAN C. (DECLARACION JURADA).pdfMAGALLANES BENDEZU JUAN C. 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