Fortalecimiento del control interno administrativo y financiero como factor clave en la rentabilidad de la empresa constructora YAC S.A.C
Descripción del Articulo
El presente trabajo de sustentación profesional analiza cómo el fortalecimiento del control interno administrativo y financiero constituye un factor determinante en la rentabilidad de la empresa CONSTRUCTORA YAC S.A.C. A través de un diagnóstico integral, se identificaron deficiencias en la gestión...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| Repositorio: | UIGV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/10124 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/10124 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | control interno rentabilidad gestión documental subcontratistas ERP sostenibilidad empresarial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| Sumario: | El presente trabajo de sustentación profesional analiza cómo el fortalecimiento del control interno administrativo y financiero constituye un factor determinante en la rentabilidad de la empresa CONSTRUCTORA YAC S.A.C. A través de un diagnóstico integral, se identificaron deficiencias en la gestión contractual con subcontratistas, retrasos en valorizaciones y fallas en la trazabilidad de los registros contables y financieros. La metodología empleada corresponde a un diseño no experimental, de nivel descriptivo y enfoque cualitativo. Se aplicó un cuestionario de 12 preguntas con escala Likert al personal administrativo y de proyectos, cuyos resultados evidenciaron la percepción de la necesidad de contar con herramientas digitales y controles internos formalizados.Con base en el análisis, se evaluaron cuatro alternativas de solución: la optimización o migración del sistema contable, la implementación de un marco de control interno bajo el enfoque COSO, la capacitación continua del personal y la implementación de un sistema de gestión de proyectos con integración contable. Tras su análisis comparativo, se seleccionó la última alternativa como la más factible, complementada con un plan de costos y evaluación de factibilidad económica, financiera, social y legal.Los hallazgos evidencian que implementar un sistema orientado a la gestión de proyectos favorece la formalización de procedimientos, disminuye riesgos y refuerza la transparencia tanto administrativa como financiera. En consecuencia, se promueve el cumplimiento de la normativa vigente y se impulsa la sostenibilidad de las empresas del sector construcción |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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