Modelo de gestión de riesgos para Pymes ejecutoras de proyectos de instalaciones eléctricas en centros comerciales que aumente la probabilidad de éxito

• Autores: Chancasanampa Lara, Daisy Georgina, Gaspar Huánuco, Melva Luz
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/20203
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/20203
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: PYMEs; Gestión de riesgos; Contratista y subcontratista; Modelo de gestión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.02

Existen pequeñas y medianas empresas (PYMEs) dedicadas a ejecutar proyectos de instalaciones eléctricas bajo la modalidad de subcontrata cuya naturaleza y grado de evolución actual se caracteriza por tener recursos técnicos y humanos limitados que los restringe en la gestión de proyectos basados en sistemas de alta performance. El costo de implementación y mantenimiento de estos sistemas es alto y poco accesible para las PYMEs. Actualmente la globalización obliga a las grandes Contratistas Generales a asumir nuevas estrategias enfocadas en el cumplimiento de los plazos contractuales pactados con sus clientes o promotores y en la funcionalidad de los productos desarrollados. Estas estrategias están caracterizadas por acciones específicas, en el caso de la gestión de las subcontratas, se incluyen, por ejemplo, prácticas que les permiten el traslado de la responsabilidad y riesgos inherentes del proyecto a estas. Frente a esta realidad, surge la necesidad de hacer un estudio con la finalidad de desarrollar un modelo de gestión de riesgos a escala de las PYMEs, en base a la identificación de variables que influyen en el resultado de los proyectos de acuerdo con las percepciones recopiladas de la encuesta y en concordancia con lo manifestado por los expertos entrevistados; que les permitan aumentar la probabilidad de éxito en la ejecución de proyectos de instalaciones eléctricas en centros comerciales y cumplir con los requerimientos del cliente; asegurando lograr estos objetivos a través de una adecuada gestión de los riesgos. El estudio desarrollado ha permitido identificar un marco básico para la gestión de riesgos en una PYMEs, sobre la base de los resultados de los instrumentos aplicados (encuestas, entrevistas), experiencias de empresas locales especializadas en este rubro, e investigaciones realizadas en Perú como en otras regiones; finalmente, se propone un modelo de gestión de riesgos que además de ayudar a cumplir con el primer objetivo descrito, ayuda a lograr el segundo objetivo propuesto en la investigación, que era el de asegurar el logro de los objetivos de los subcontratistas que intervienen en Proyectos de Infraestructura. El resultado obtenido de la aplicación de Gestión de Riesgos en un proyecto real, refleja que el modelo de gestión de riesgos propuesto es un elemento importante para la toma de decisiones en la Gestión de Proyectos.