Gestión del talento humano y la rotación del personal en la empresa starbucks coffee – zona norte

Descripción del Articulo

Actualmente en el país el índice de rotación en los últimos años se ha incrementado, debido que no se les presto la debida atención y que ahora tienen serios efectos negativos, esto representa un verdadero problema para las empresas, ya que entrenar debidamente a un colaborador implica dedicar tiemp...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Medina Pariona, Cecilia Giulliana, Soto Leon, Catherine Aeme, Castro Mendoza, Pierina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1847
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/1847
Nivel de acceso:acceso abierto
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description Actualmente en el país el índice de rotación en los últimos años se ha incrementado, debido que no se les presto la debida atención y que ahora tienen serios efectos negativos, esto representa un verdadero problema para las empresas, ya que entrenar debidamente a un colaborador implica dedicar tiempo e invertir dinero y el tiempo de entrenamiento que el colaborador no es productivo al 100% afecta a la organización. La rotación de los colaboradores se da por varios motivos ya sea por iniciativa del colaborador, despidos, por no ofrecer una línea de carrera o por razones poco convincentes como el evitar supuestas obligaciones laborales.
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La rotación de los colaboradores se da por varios motivos ya sea por iniciativa del colaborador, despidos, por no ofrecer una línea de carrera o por razones poco convincentes como el evitar supuestas obligaciones laborales.Currently in the country the turnover rate in recent years has increased, because they are not given due attention and now have serious negative effects, this represents a real problem for companies, because properly train a collaborator involves dedicating time and investing money and the training time that the collaborator is not 100% productive affects the organization. The rotation of the collaborators occurs for various reasons, either at the initiative of the employee, dismissals, for not offering a career line or for unconvincing reasons such as avoiding alleged work obligationsTesisspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - UIGVUniversidad Inca Garcilaso de la Vegareponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVRotaciónOrganizaciónColaboradorCalidadServicioClientesTalentoRecursos humanosRotationOrganizationCollaboratorQualityServiceClientsTalentHuman resourcesGestión del talento humano y la rotación del personal en la empresa starbucks coffee – zona norteinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias EconómicasTítulo profesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónORIGINALCASTRO MENDOZA BLANCA (DECLARACION JURADA).pdfCASTRO MENDOZA BLANCA (DECLARACION JURADA).pdfapplication/pdf503499https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e3fa0cd0-f571-4b1d-95c8-ed5218d9068f/content08b5016d3a66e5d1f76b7b5835e7f0abMD51MEDINA PARIONA CECILIA (DECLARACION JURADA).pdfMEDINA PARIONA CECILIA (DECLARACION JURADA).pdfapplication/pdf518100https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/52d42083-a518-4668-b51d-5a8483e2484f/content81e52306d55a30fa1c88082fafcb848bMD52SOTO LEON CATHERINE (DECLARACION JURADA).pdfSOTO LEON CATHERINE (DECLARACION JURADA).pdfapplication/pdf509691https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1afb271d-f2e0-4970-84b5-ecdede24e5c6/contentb0e8762298fe24612ce33e899fd10287MD53TESIS_CECILIA GIULLIANA_CATHERINE AEME_Y_BLANCA PIERINA.pdfTESIS_CECILIA GIULLIANA_CATHERINE AEME_Y_BLANCA 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Gestión del talento humano y la rotación del personal en la empresa starbucks coffee – zona norte
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