Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras

Descripción del Articulo

El presente trabajo analiza a detalle la situación actual y propone mejoras para la empresa de telecomunicaciones en Tambogrande y Las Lomas. Se revisan aspectos internos como los servicios ofrecidos y la estructura organizacional de esta; para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y am...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Atoche Silva, Jonathan Alexis, Reyes Zapata, Ahsli Lisbeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7461
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/7461
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Televisión por cable -- Empresas -- Planificación estratégica
Televisión por cable -- Empresas -- Satisfacción del cliente
658.16
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UDEP_561b75225c7982266a16ef55fda358b8
oai_identifier_str oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7461
network_acronym_str UDEP
network_name_str UDEP-Institucional
repository_id_str 2644
dc.title.none.fl_str_mv Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
title Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
spellingShingle Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
Atoche Silva, Jonathan Alexis
Televisión por cable -- Empresas -- Planificación estratégica
Televisión por cable -- Empresas -- Satisfacción del cliente
658.16
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
title_full Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
title_fullStr Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
title_sort Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
author Atoche Silva, Jonathan Alexis
author_facet Atoche Silva, Jonathan Alexis
Reyes Zapata, Ahsli Lisbeth
author_role author
author2 Reyes Zapata, Ahsli Lisbeth
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Calderón Lama, José Luis
dc.contributor.author.fl_str_mv Atoche Silva, Jonathan Alexis
Reyes Zapata, Ahsli Lisbeth
dc.subject.none.fl_str_mv Televisión por cable -- Empresas -- Planificación estratégica
Televisión por cable -- Empresas -- Satisfacción del cliente
topic Televisión por cable -- Empresas -- Planificación estratégica
Televisión por cable -- Empresas -- Satisfacción del cliente
658.16
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv 658.16
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description El presente trabajo analiza a detalle la situación actual y propone mejoras para la empresa de telecomunicaciones en Tambogrande y Las Lomas. Se revisan aspectos internos como los servicios ofrecidos y la estructura organizacional de esta; para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Asimismo, se destaca la estrategia corporativa actual que refleja el liderazgo en costos de la compañía y permite a Omnisat diferenciarse en el mercado local de televisión de paga. Por otro lado, el objetivo de la misión propuesta es brindar un servicio económico y de calidad garantizado por un gran equipo de colaboradores. Respecto a la nueva visión, esta permite a la empresa proyectarse a ser líder en la Tv de paga, preferida por su valor diferencial de bajo costo, calidad y confiabilidad de servicio. Se establecieron también objetivos estratégicos como: incrementar las ventas, introducir paquetes premium, mejorar la calidad de la señal, ampliar la cobertura de fibra, implementar un programa de fidelización y mejorar el servicio al cliente. Las estrategias corporativas y competitivas apuntan a la penetración del mercado y al liderazgo en costos respectivamente, para mantener la competitividad y la calidad del servicio. En el documento se realiza un planeamiento estratégico para la empresa Omnisat Cable y se proponen estrategias para fortalecer su posición en el mercado, mejorar la calidad del servicio, ampliar su alcance, mejorar la satisfacción con el servicio y consolidar sus relaciones con los clientes.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-08-09T01:43:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-08-09T01:43:50Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-07
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Atoche, J. y Reyes, A. (2025). Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras (Tesis para optar el título de Ingeniero Industrial y de Sistemas). Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Programa Académico de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Piura, Perú.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11042/7461
identifier_str_mv Atoche, J. y Reyes, A. (2025). Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras (Tesis para optar el título de Ingeniero Industrial y de Sistemas). Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Programa Académico de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Piura, Perú.
url https://hdl.handle.net/11042/7461
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv Piura, Perú
dc.publisher.es.fl_str_mv Universidad de Piura
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.es.fl_str_mv Universidad de Piura
Repositorio Institucional Pirhua - UDEP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UDEP-Institucional
instname:Universidad de Piura
instacron:UDEP
instname_str Universidad de Piura
instacron_str UDEP
institution UDEP
reponame_str UDEP-Institucional
collection UDEP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/20a4df7d-ffe3-4829-9061-6ca1e794a718/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e45d418b-58a1-41ad-aa51-7162426967af/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e89b4708-b05e-46ed-963c-5fb5a6111e52/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/030a45cc-6a35-4492-93ec-6b2415bf9970/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/653d4035-2348-4a2d-8fb9-6bdfd200c675/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/33066b20-1d98-4455-a551-4edb9e9dd83d/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ec8c8089-1517-4cc4-951b-a58b750a3e65/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/07243cb9-49e9-41d4-bd35-3a7f760455f2/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a50ec97e-c2f7-4414-9fe6-8cce926c6a00/download
https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fa326636-a5e9-4977-9fb3-e8beb668224c/download
bitstream.checksum.fl_str_mv e29d64c7fcfc8ef2c260401cfa27d089
d37181fc2d90044fb21d68fa871d1449
221e38540b93e2bbd80b14244fb7b0e1
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
62a9870ec15bfa89cfa9d214c5e0a7e5
094a479c22deb748be397d22af3e7905
6f80f1cd464d9dc98ad22f851acce4c9
15e820e944fafd41b62dac83c4fa3504
340d18c4da9fb4a3fa42764b8d2d900c
b2a848befe51a646232bce9bfa11532b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Pirhua
repository.mail.fl_str_mv no-reply3@udep.edu.pe
_version_ 1855038186115301376
spelling Calderón Lama, José LuisAtoche Silva, Jonathan AlexisReyes Zapata, Ahsli LisbethPiura, Perú2025-08-09T01:43:50Z2025-08-09T01:43:50Z2025-07Atoche, J. y Reyes, A. (2025). Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras (Tesis para optar el título de Ingeniero Industrial y de Sistemas). Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Programa Académico de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Piura, Perú.https://hdl.handle.net/11042/7461El presente trabajo analiza a detalle la situación actual y propone mejoras para la empresa de telecomunicaciones en Tambogrande y Las Lomas. Se revisan aspectos internos como los servicios ofrecidos y la estructura organizacional de esta; para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Asimismo, se destaca la estrategia corporativa actual que refleja el liderazgo en costos de la compañía y permite a Omnisat diferenciarse en el mercado local de televisión de paga. Por otro lado, el objetivo de la misión propuesta es brindar un servicio económico y de calidad garantizado por un gran equipo de colaboradores. Respecto a la nueva visión, esta permite a la empresa proyectarse a ser líder en la Tv de paga, preferida por su valor diferencial de bajo costo, calidad y confiabilidad de servicio. Se establecieron también objetivos estratégicos como: incrementar las ventas, introducir paquetes premium, mejorar la calidad de la señal, ampliar la cobertura de fibra, implementar un programa de fidelización y mejorar el servicio al cliente. Las estrategias corporativas y competitivas apuntan a la penetración del mercado y al liderazgo en costos respectivamente, para mantener la competitividad y la calidad del servicio. En el documento se realiza un planeamiento estratégico para la empresa Omnisat Cable y se proponen estrategias para fortalecer su posición en el mercado, mejorar la calidad del servicio, ampliar su alcance, mejorar la satisfacción con el servicio y consolidar sus relaciones con los clientes.application/pdfspaUniversidad de PiuraPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Universidad de PiuraRepositorio Institucional Pirhua - UDEPreponame:UDEP-Institucionalinstname:Universidad de Piurainstacron:UDEPTelevisión por cable -- Empresas -- Planificación estratégicaTelevisión por cable -- Empresas -- Satisfacción del cliente658.16https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejorasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniero Industrial y de SistemasUniversidad de Piura. Facultad de IngenieríaIngeniería Industrial y de SistemasFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Industrial y de SistemasÁrea de Investigación y Gestión de Operaciones7157985271050713https://orcid.org/0000-0001-6032-913X02674265https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722076Balarezo Saldaña, SergioGuerrero Vargas, Félix PaúlORIGINALING_2514.pdfING_2514.pdfArchivo principalapplication/pdf30512514https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/20a4df7d-ffe3-4829-9061-6ca1e794a718/downloade29d64c7fcfc8ef2c260401cfa27d089MD51Autorizaciones-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdfAutorización de publicaciónapplication/pdf490796https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e45d418b-58a1-41ad-aa51-7162426967af/downloadd37181fc2d90044fb21d68fa871d1449MD53Reporte-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdfReporte de Turnitinapplication/pdf2639730https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e89b4708-b05e-46ed-963c-5fb5a6111e52/download221e38540b93e2bbd80b14244fb7b0e1MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/030a45cc-6a35-4492-93ec-6b2415bf9970/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52TEXTING_2514.pdf.txtING_2514.pdf.txtExtracted texttext/plain101868https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/653d4035-2348-4a2d-8fb9-6bdfd200c675/download62a9870ec15bfa89cfa9d214c5e0a7e5MD55Autorizaciones-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.txtAutorizaciones-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.txtExtracted texttext/plain5799https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/33066b20-1d98-4455-a551-4edb9e9dd83d/download094a479c22deb748be397d22af3e7905MD57Reporte-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.txtReporte-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.txtExtracted texttext/plain101619https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ec8c8089-1517-4cc4-951b-a58b750a3e65/download6f80f1cd464d9dc98ad22f851acce4c9MD59THUMBNAILING_2514.pdf.jpgING_2514.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18798https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/07243cb9-49e9-41d4-bd35-3a7f760455f2/download15e820e944fafd41b62dac83c4fa3504MD56Autorizaciones-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.jpgAutorizaciones-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35371https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a50ec97e-c2f7-4414-9fe6-8cce926c6a00/download340d18c4da9fb4a3fa42764b8d2d900cMD58Reporte-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.jpgReporte-Atoche_Silva-Reyes_Zapata.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19824https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fa326636-a5e9-4977-9fb3-e8beb668224c/downloadb2a848befe51a646232bce9bfa11532bMD51011042/7461oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/74612025-08-09 03:00:56.8https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://pirhua.udep.edu.peRepositorio Institucional Pirhuano-reply3@udep.edu.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
score 13.91977
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).