Planeamiento estratégico 2024-2026 para la empresa Omnisat cable televisión S.R.L y propuesta de mejoras
Descripción del Articulo
El presente trabajo analiza a detalle la situación actual y propone mejoras para la empresa de telecomunicaciones en Tambogrande y Las Lomas. Se revisan aspectos internos como los servicios ofrecidos y la estructura organizacional de esta; para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y am...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7461 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/7461 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Televisión por cable -- Empresas -- Planificación estratégica Televisión por cable -- Empresas -- Satisfacción del cliente 658.16 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | El presente trabajo analiza a detalle la situación actual y propone mejoras para la empresa de telecomunicaciones en Tambogrande y Las Lomas. Se revisan aspectos internos como los servicios ofrecidos y la estructura organizacional de esta; para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Asimismo, se destaca la estrategia corporativa actual que refleja el liderazgo en costos de la compañía y permite a Omnisat diferenciarse en el mercado local de televisión de paga. Por otro lado, el objetivo de la misión propuesta es brindar un servicio económico y de calidad garantizado por un gran equipo de colaboradores. Respecto a la nueva visión, esta permite a la empresa proyectarse a ser líder en la Tv de paga, preferida por su valor diferencial de bajo costo, calidad y confiabilidad de servicio. Se establecieron también objetivos estratégicos como: incrementar las ventas, introducir paquetes premium, mejorar la calidad de la señal, ampliar la cobertura de fibra, implementar un programa de fidelización y mejorar el servicio al cliente. Las estrategias corporativas y competitivas apuntan a la penetración del mercado y al liderazgo en costos respectivamente, para mantener la competitividad y la calidad del servicio. En el documento se realiza un planeamiento estratégico para la empresa Omnisat Cable y se proponen estrategias para fortalecer su posición en el mercado, mejorar la calidad del servicio, ampliar su alcance, mejorar la satisfacción con el servicio y consolidar sus relaciones con los clientes. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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