Perú Gas: 40 años de historia, el legado de una empresa familiar en manos de la tercera generación

Descripción del Articulo

En el presente trabajo de investigación se relata la posición en la que se encontraba Fernando Rodríguez al frente de Perú Gas y su dilema al decidir sobre la viabilidad de concretar sus planes de profesionalizar la empresa. Al principio estos parecían claros y fáciles de ejecutar; sin embargo, conf...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Medina Mori, Alain Josue, Zapata Perez, Jose Jesus
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6131
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Nivel de acceso:acceso abierto
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Empresas familiares -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
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description En el presente trabajo de investigación se relata la posición en la que se encontraba Fernando Rodríguez al frente de Perú Gas y su dilema al decidir sobre la viabilidad de concretar sus planes de profesionalizar la empresa. Al principio estos parecían claros y fáciles de ejecutar; sin embargo, conforme avanzaba el año 2020, las medidas dispuestas por el gobierno peruano generaban más incertidumbre sobre el mercado y retrasaban dicha decisión. El caso recoge las diferentes aristas que intervienen en la decisión de Fernando y presenta, al final, alternativas de solución recogiendo criterios de la realidad que lo rodeaba en ese momento.
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Perú Gas: 40 años de historia, el legado de una empresa familiar en manos de la tercera generación
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