Perú Gas: 40 años de historia, el legado de una empresa familiar en manos de la tercera generación
Descripción del Articulo
En el presente trabajo de investigación se relata la posición en la que se encontraba Fernando Rodríguez al frente de Perú Gas y su dilema al decidir sobre la viabilidad de concretar sus planes de profesionalizar la empresa. Al principio estos parecían claros y fáciles de ejecutar; sin embargo, conf...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6131 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/6131 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Empresas familiares -- Administración -- Estudio de casos Empresas familiares -- Toma de decisiones -- Estudio de casos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | En el presente trabajo de investigación se relata la posición en la que se encontraba Fernando Rodríguez al frente de Perú Gas y su dilema al decidir sobre la viabilidad de concretar sus planes de profesionalizar la empresa. Al principio estos parecían claros y fáciles de ejecutar; sin embargo, conforme avanzaba el año 2020, las medidas dispuestas por el gobierno peruano generaban más incertidumbre sobre el mercado y retrasaban dicha decisión. El caso recoge las diferentes aristas que intervienen en la decisión de Fernando y presenta, al final, alternativas de solución recogiendo criterios de la realidad que lo rodeaba en ese momento. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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