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Metodología de implantación del modelo Balanced Scorecard para la gestión estratégica de TIC. Caso: Universidad Nacional Agraria de la Selva

Descripción del Articulo

El objetivo de la presente investigación es proponer una metodología de implantación del modelo de BalancedScoreCard (BSC) para la gestión estratégica de las TICs. Caso de estudio en la Universidad Nacional Agraria de la Selva. Para este efecto, se realizó un proceso de validación mediante reuniones...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Marchand Niño, William
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2013
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/1842
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/1842
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Universidad Nacional Agraria de la Selva
Nuevas tecnologías de la información y de la comunicación -- Análisis -- Perú -- Tesis inéditas
Planificación empresarial -- Estudio de casos -- Perú -- Tesis inéditas
658.402
Descripción
Sumario:El objetivo de la presente investigación es proponer una metodología de implantación del modelo de BalancedScoreCard (BSC) para la gestión estratégica de las TICs. Caso de estudio en la Universidad Nacional Agraria de la Selva. Para este efecto, se realizó un proceso de validación mediante reuniones y entrevistas con los funcionarios y usuarios, cuyo resultado se refleja en la construcción del cuadro de mando integral orientada a las estrategias organizacionales de las TICs.
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