Propuesta de gestión del talento humano para mejorar el conocimiento en colaboradores de salud, región San Martín-2025
Descripción del Articulo
El presente estudio se vincula con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, meta 8.5, orientado al trabajo pleno y decente. Su finalidad fue proponer un modelo de gestión del talento humano que fortalezca el conocimiento de los colaboradores de salud de la región San Martín en el año 2025. La investi...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180072 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/180072 |
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| Materia: | Gestión del personal Desarrollo de recursos humanos Salud Administración pública Productividad laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El presente estudio se vincula con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, meta 8.5, orientado al trabajo pleno y decente. Su finalidad fue proponer un modelo de gestión del talento humano que fortalezca el conocimiento de los colaboradores de salud de la región San Martín en el año 2025. La investigación fue aplicada, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal y descriptivo-propositivo. La población estuvo integrada por 320 trabajadores y la muestra, seleccionada mediante muestreo probabilístico aleatorio simple, alcanzó 175 participantes. Se emplearon cuestionarios válidos y confiables para medir las dimensiones de gestión del talento humano y conocimiento laboral. Los resultados evidenciaron deficiencias en los procesos de selección, evaluación del desempeño, retención del talento y transferencia del conocimiento, además de alta rotación, ausencia de incentivos, limitada sistematización de experiencias, clima laboral inestable y baja eficiencia institucional. La propuesta planteada busca mejorar la planificación del recurso humano, fortalecer los sistemas de retroalimentación, cerrar brechas de comunicación y promover el aprendizaje continuo mediante herramientas tecnológicas. Se concluye que esta propuesta puede optimizar el capital de conocimiento del personal y contribuir a la sostenibilidad y calidad de los servicios de salud de la región. |
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Los resultados evidenciaron deficiencias en los procesos de selección, evaluación del desempeño, retención del talento y transferencia del conocimiento, además de alta rotación, ausencia de incentivos, limitada sistematización de experiencias, clima laboral inestable y baja eficiencia institucional. La propuesta planteada busca mejorar la planificación del recurso humano, fortalecer los sistemas de retroalimentación, cerrar brechas de comunicación y promover el aprendizaje continuo mediante herramientas tecnológicas. Se concluye que esta propuesta puede optimizar el capital de conocimiento del personal y contribuir a la sostenibilidad y calidad de los servicios de salud de la región.TarapotoPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del personalDesarrollo de recursos humanosSaludAdministración públicaProductividad laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Propuesta de gestión del talento humano para mejorar el conocimiento en colaboradores de salud, región San Martín-2025info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad4003520141997504https://orcid.org/0000-0003-3911-3806https://orcid.org/0000-0002-0196-135147194768417068Delgado Bardales, Jose ManuelContreras Julian, Rosa MabelSánchez Dávila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLopez_UJC-SD.pdfLopez_UJC-SD.pdfapplication/pdf676352https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/1/Lopez_UJC-SD.pdf0e4c13e1e7c89d7a8a6f503e74ab2710MD51Lopez_UJC.pdfLopez_UJC.pdfapplication/pdf6476758https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/2/Lopez_UJC.pdf27b0bd8f8e09816ee8324424ac9a870bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLopez_UJC-SD.pdf.txtLopez_UJC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9163https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/4/Lopez_UJC-SD.pdf.txtc0de93b6e11daa204f555bea5aedd7b4MD54Lopez_UJC.pdf.txtLopez_UJC.pdf.txtExtracted texttext/plain240450https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/6/Lopez_UJC.pdf.txt97e1df00b7384c4bcdbec47b59d6a262MD56THUMBNAILLopez_UJC-SD.pdf.jpgLopez_UJC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/5/Lopez_UJC-SD.pdf.jpg8f759499bd53c5e91ae73b28b74453f4MD55Lopez_UJC.pdf.jpgLopez_UJC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5171https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180072/7/Lopez_UJC.pdf.jpg2bbf21a70565d0597427e31949ea3fd3MD5720.500.12692/180072oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1800722026-04-28 10:29:25.557Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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