Gestión del talento humano y desempeño laboral en una municipalidad de Lima, 2025

Descripción del Articulo

Este estudio se ha desarrollado en el marco del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16, el cual busca promover la paz, la justicia y el fortalecimiento de instituciones sólidas. El objetivo principal de la investigación fue determinar la relación entre la gestión del talento humano y el desempeñ...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Malpica Gomez, Luz Evelyn
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169745
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/169745
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo de recursos humanos
Capital humano
Productividad laboral
Trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:Este estudio se ha desarrollado en el marco del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16, el cual busca promover la paz, la justicia y el fortalecimiento de instituciones sólidas. El objetivo principal de la investigación fue determinar la relación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral en una Municipalidad de Lima, 2025. Se aplico una metodología de tipo básica, con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y la población estuvo conformada por 80 funcionarios públicos. Para asegurar la validez de los instrumentos se recurrió al juicio de expertos, la confiabilidad fue verificada mediante una prueba piloto y el cálculo de coeficiente alfa de Cronbach. Los hallazgos revelaron un p-valor = 0,001 entre ambas variables, el cual se encuentra por debajo del nivel de significancia de 0.05, con un coeficiente de correlación de Spearman de rs = 0,903, lo cual permite validar la hipótesis del investigador y descartar la hipótesis nula, llegando a una conclusión que existe una correlación muy alta entre las dos variables; en consecuencia, se recomienda que la municipalidad refuerce sus políticas de gestión del personal, a través de programas de capacitación, evaluación continua, reconocimiento al buen desempeño y oportunidades de desarrollo.
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