Políticas públicas de infraestructura educativa e involucramiento social en un distrito de Sullana, 2025

Descripción del Articulo

Este estudio contribuye directamente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 4 y 16, al fomentar una educación de calidad y fortalecer las instituciones mediante la participación activa de la ciudadanía en la gobernanza educativa. El objetivo fue analizar la relación entre la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cardenas Alva, Solon Mauro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171071
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/171071
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Materia:Participación social
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description Este estudio contribuye directamente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 4 y 16, al fomentar una educación de calidad y fortalecer las instituciones mediante la participación activa de la ciudadanía en la gobernanza educativa. El objetivo fue analizar la relación entre las políticas públicas de infraestructura educativa y el grado de involucramiento social en un distrito de Sullana en 2025, considerando su impacto en los niveles de participación, aceptación, fiscalización y capital social. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, transversal y descriptivo, sustentado en el paradigma positivista. La muestra incluyó a 217 personas estudiantes, padres, docentes y líderes comunitarios seleccionadas mediante muestreo aleatorio estratificado. Se aplicaron cuestionarios validados, y los datos fueron procesados en SPSS, con análisis mediante la prueba de correlación de Spearman. Los hallazgos revelan una correlación elevada (ρ = 0.978) entre las políticas educativas y el involucramiento social. Destacan relaciones significativas en participación (ρ = 0.984), aceptación (ρ = 0.918), fiscalización (ρ = 0.942) y capital social (ρ = 0.806), todas asociadas a políticas percibidas como de calidad. Se concluye que una gestión educativa planificada, inclusiva y transparente fortalece el tejido social, promueve la equidad y potencia el compromiso comunitario.
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La muestra incluyó a 217 personas estudiantes, padres, docentes y líderes comunitarios seleccionadas mediante muestreo aleatorio estratificado. Se aplicaron cuestionarios validados, y los datos fueron procesados en SPSS, con análisis mediante la prueba de correlación de Spearman. Los hallazgos revelan una correlación elevada (ρ = 0.978) entre las políticas educativas y el involucramiento social. Destacan relaciones significativas en participación (ρ = 0.984), aceptación (ρ = 0.918), fiscalización (ρ = 0.942) y capital social (ρ = 0.806), todas asociadas a políticas percibidas como de calidad. Se concluye que una gestión educativa planificada, inclusiva y transparente fortalece el tejido social, promueve la equidad y potencia el compromiso comunitario.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaEducación de CalidadEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVParticipación socialCapital socialEducaciónEstructura socialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Políticas públicas de infraestructura educativa e involucramiento social en un distrito de Sullana, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1761095202776313https://orcid.org/0000-0002-7576-5097https://orcid.org/0000-0002-4512-612025716264417477Velez Sancarranco, Miguel AlbertoCastro Ijiri, Gabriela LizethAmaya Cueva de Jurado, Monica del Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCARDENAS_ASM_SD.pdfCARDENAS_ASM_SD.pdfapplication/pdf983556https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171071/1/CARDENAS_ASM_SD.pdfcaa57d3786cc62613772f61091ca6c3cMD51CARDENAS_ASM-IT.pdfCARDENAS_ASM-IT.pdfapplication/pdf7094155https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171071/2/CARDENAS_ASM-IT.pdf19046706c1a2ff66c8bcd9e23a4e7d32MD52CARDENAS_ASM.pdfCARDENAS_ASM.pdfapplication/pdf5929475https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171071/3/CARDENAS_ASM.pdfc151245b8512c9621691e8a4e27ca23aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171071/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/171071oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1710712025-09-15 17:52:29.118Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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