Análisis del desempeño laboral e intención de rotación por régimen laboral de los trabajadores, Unidad de Recursos Humanos de la DRELM, periodo 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Análisis del desempeño laboral e intención de rotación por régimen laboral de los trabajadores, Unidad de Recursos Humanos de la DRELM, periodo 2018.” Se planteó como objetivo general: Analizar el desempeño laboral e intención de rotación por régimen laboral de lo...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Espinoza Gálvez, Rogelio
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/48534
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
Rotación del personal
Recursos humanos
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description La presente investigación titulada “Análisis del desempeño laboral e intención de rotación por régimen laboral de los trabajadores, Unidad de Recursos Humanos de la DRELM, periodo 2018.” Se planteó como objetivo general: Analizar el desempeño laboral e intención de rotación por régimen laboral de los trabajadores, Unidad de Recursos Humanos de la DRELM, periodo 2018. Se realizó la investigación desde un enfoque cualitativo, diseño estudio de casos, el método fue inductivo, la técnica fue la revisión documental y la entrevista los instrumentos fueron ficha de revisión, normas legales y la guía de entrevista estructurada a profundidad referente a las categorías: desempeño laboral, intención de rotación y régimen laboral; se realizaron seis entrevistas, fueron transcritas y procesadas en una matriz de triangulación, del análisis comparativo realizado se obtuvieron resultados que permitirán a la institución, plantear mejoras en los procesos teóricos y prácticos en la administración de desempeño. Los resultados mostraron que el desempeño laboral de los trabajadores del D. L. 276 fue deseable, pese al comportamiento disímil, de acuerdo a su contexto remunerativo. Respecto de los trabajadores del D. L. 1057 es óptimo, pese el no haberse establecido indicadores de medición y resultados. Respecto de los contratados por la Ley 30225 no es determínate, ni óptimo debido a las contrataciones de personas no especializadas. Respecto a la intención de rotación, si bien existen mejoras en el bienestar del trabajador, que compense los desniveles remunerativos, está latente una clara intención de rotación interna y externa de los trabajadores del D. L. 276; Respecto a los servidores del D. L. 1057, siempre muestran mayor disposición y actitud de compromiso y cumplimento del marco normativo, la deserción y la volatilidad está en ellos, muestran a menudo la intención de buscar empleo que le permita mejorar su estatus económico y familiar. Respecto a los Servicios no Personales L. 30225, la contratación es percibido como una forma de atender el desborde de prestación de servicios o embalse documentario, esta modalidad sirve para “rotar o transitar” a un contrato administrativo de Servicios – CAS.
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Se realizó la investigación desde un enfoque cualitativo, diseño estudio de casos, el método fue inductivo, la técnica fue la revisión documental y la entrevista los instrumentos fueron ficha de revisión, normas legales y la guía de entrevista estructurada a profundidad referente a las categorías: desempeño laboral, intención de rotación y régimen laboral; se realizaron seis entrevistas, fueron transcritas y procesadas en una matriz de triangulación, del análisis comparativo realizado se obtuvieron resultados que permitirán a la institución, plantear mejoras en los procesos teóricos y prácticos en la administración de desempeño. Los resultados mostraron que el desempeño laboral de los trabajadores del D. L. 276 fue deseable, pese al comportamiento disímil, de acuerdo a su contexto remunerativo. Respecto de los trabajadores del D. L. 1057 es óptimo, pese el no haberse establecido indicadores de medición y resultados. Respecto de los contratados por la Ley 30225 no es determínate, ni óptimo debido a las contrataciones de personas no especializadas. Respecto a la intención de rotación, si bien existen mejoras en el bienestar del trabajador, que compense los desniveles remunerativos, está latente una clara intención de rotación interna y externa de los trabajadores del D. L. 276; Respecto a los servidores del D. L. 1057, siempre muestran mayor disposición y actitud de compromiso y cumplimento del marco normativo, la deserción y la volatilidad está en ellos, muestran a menudo la intención de buscar empleo que le permita mejorar su estatus económico y familiar. Respecto a los Servicios no Personales L. 30225, la contratación es percibido como una forma de atender el desborde de prestación de servicios o embalse documentario, esta modalidad sirve para “rotar o transitar” a un contrato administrativo de Servicios – CAS.TesisLima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralRotación del personalRecursos humanoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis del desempeño laboral e intención de rotación por régimen laboral de los trabajadores, Unidad de Recursos Humanos de la DRELM, periodo 2018info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. 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