Mejora de proceso para incrementar la productividad en una empresa ensamblaje de motos – Chiclayo 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Mejora de proceso para incrementar la productividad en una empresa ensamblaje de motos – Chiclayo 2023”, tiene como objetivo general, aplicar la mejora de proceso basado en el ciclo PHVA para incrementar la productividad en la empresa de ensamblaje de motos en Chi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Salazar Vasquez, Antoni Miguel, Zuloeta Davila, Blanca Flor
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/140643
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/140643
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mejora de procesos
Gestión empresarial
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description La presente investigación titulada “Mejora de proceso para incrementar la productividad en una empresa ensamblaje de motos – Chiclayo 2023”, tiene como objetivo general, aplicar la mejora de proceso basado en el ciclo PHVA para incrementar la productividad en la empresa de ensamblaje de motos en Chiclayo. La investigación es de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, tiene un diseño no experimental de tipo transversal, la población estuvo conformado por todo el personal de la empresa, su muestra fue el personal del área de ensamblaje, además la técnica utilizada fue la observación, los instrumentos que se emplearon fueron la ficha de registro y la ficha de observación. Aplicando la mejora de proceso basado en el ciclo PHVA, se propuso y se implementó el programa de las 5s, el estudio de trabajo y el manual de control de inventarios, logrando disminuir las actividades que no agregan valor de 43.33% a 17.07%, equivalente a una disminución del 60.6%. Además, la eficiencia aumentó de 76.99% a 96.93%, la eficacia aumentó de 74.36% a 97%, aumentó la productividad de 57.96% a 94.30%, siendo un incremento del 62.70%, la tesis es viable por que el beneficio – costo es 1.46.
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Aplicando la mejora de proceso basado en el ciclo PHVA, se propuso y se implementó el programa de las 5s, el estudio de trabajo y el manual de control de inventarios, logrando disminuir las actividades que no agregan valor de 43.33% a 17.07%, equivalente a una disminución del 60.6%. Además, la eficiencia aumentó de 76.99% a 96.93%, la eficacia aumentó de 74.36% a 97%, aumentó la productividad de 57.96% a 94.30%, siendo un incremento del 62.70%, la tesis es viable por que el beneficio – costo es 1.46.ChiclayoEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMejora de procesosGestión empresarialProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de proceso para incrementar la productividad en una empresa ensamblaje de motos – Chiclayo 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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