Licenciada en Administración de Empresas Administración de Empresas
Descripción del Articulo
Se busco como objetivo general el Diseño un plan de mantenimiento preventivo basado en el ciclo Deming para mejorar la disponibilidad del grupo electrógeno FG Wilson 90 kVA, de la Región Puno donde el grupo electrógeno opera en alturas desde 3600 hasta los 4200 msnm. El tipo de estudio es aplicativo...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162231 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/162231 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Grupo electrógeno Ciclo deming Disponibilidad alcanzada https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01 |
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Licenciada en Administración de Empresas Administración de Empresas Roque Sucasaca, Clemente Grupo electrógeno Ciclo deming Disponibilidad alcanzada https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01 |
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Se busco como objetivo general el Diseño un plan de mantenimiento preventivo basado en el ciclo Deming para mejorar la disponibilidad del grupo electrógeno FG Wilson 90 kVA, de la Región Puno donde el grupo electrógeno opera en alturas desde 3600 hasta los 4200 msnm. El tipo de estudio es aplicativo en el cual nos evalúa los problemas actuales de un grupo electrógeno FG WILSON P88-1, para tratar de mejorar la disponibilidad y así proyectar la mejora en datos reales obtenidos del funcionamiento de la maquina se utilizo el ciclo Deming es un método que busca la mejora continua de sus procesos en este caso el mantenimiento preventivo para aumentar el indicador de la disponibilidad alcanzada. Para ello se determinó las causas de las fallas, haciendo un análisis de causa raíz utilizando las técnicas del árbol de fallas y el diagrama de Ishikawa. Se encontró que la disponibilidad inicial fue del 82% y se buscó mejorar introduciendo el plan de mantenimiento preventivo para obtener una disponibilidad del 92% que en términos de horas de producción de energía eléctrica y ganancias económicas, represento a 481.77 horas que significa un aumento de 48177 soles al monto generado inicialmente por el grupo electrógeno El ciclo Deming es un ciclo que constantemente se va revaluando por lo que es dinámico y busca que se logren mayores indicadores como en este caso es la disponibilidad alcanzada en donde se obtuvo una mejora del 10.04%. |
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Mendoza Orbegoso, Elder MarinoRoque Sucasaca, Clemente2025-03-10T16:49:15Z2025-03-10T16:49:15Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/162231Se busco como objetivo general el Diseño un plan de mantenimiento preventivo basado en el ciclo Deming para mejorar la disponibilidad del grupo electrógeno FG Wilson 90 kVA, de la Región Puno donde el grupo electrógeno opera en alturas desde 3600 hasta los 4200 msnm. El tipo de estudio es aplicativo en el cual nos evalúa los problemas actuales de un grupo electrógeno FG WILSON P88-1, para tratar de mejorar la disponibilidad y así proyectar la mejora en datos reales obtenidos del funcionamiento de la maquina se utilizo el ciclo Deming es un método que busca la mejora continua de sus procesos en este caso el mantenimiento preventivo para aumentar el indicador de la disponibilidad alcanzada. Para ello se determinó las causas de las fallas, haciendo un análisis de causa raíz utilizando las técnicas del árbol de fallas y el diagrama de Ishikawa. Se encontró que la disponibilidad inicial fue del 82% y se buscó mejorar introduciendo el plan de mantenimiento preventivo para obtener una disponibilidad del 92% que en términos de horas de producción de energía eléctrica y ganancias económicas, represento a 481.77 horas que significa un aumento de 48177 soles al monto generado inicialmente por el grupo electrógeno El ciclo Deming es un ciclo que constantemente se va revaluando por lo que es dinámico y busca que se logren mayores indicadores como en este caso es la disponibilidad alcanzada en donde se obtuvo una mejora del 10.04%.TrujilloEscuela de Ingeniería Mecánica EléctricaSistemas y Planes de MantenimientoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGrupo electrógenoCiclo demingDisponibilidad alcanzadahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01Licenciada en Administración de Empresas Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería Mecánica EléctricaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Mecánico Electricista40562359https://orcid.org/0000-0001-7094-298242182692713076Sovero Lazo, Nelly RoxanaCuadros Camposano, EdwinMendoza Orbegozo, Elder Marinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRoque_SC-SD.pdfRoque_SC-SD.pdfapplication/pdf3760256https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162231/1/Roque_SC-SD.pdfe050240d9362048a73eb151e212ab44aMD51Roque_SC-IT.pdfRoque_SC-IT.pdfapplication/pdf7944755https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162231/2/Roque_SC-IT.pdfa8db20ea212f87f2db7fdbb1790c5679MD52Roque_SC.pdfRoque_SC.pdfapplication/pdf3760256https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162231/3/Roque_SC.pdf866d81d760966f5864035b797dc0edd1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162231/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/162231oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1622312025-03-10 11:49:16.199Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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