Gestión del entorno organizacional y la satisfacción laboral en los Centro Emergencia Mujer, San Martín, 2025
Descripción del Articulo
En el Marco del Objetivo de desarrollo sostenible 8 ”Trabajo decente y crecimiento económico” la presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del entorno organizacional y la satisfacción laboral en los Centro de Emergencia de Mujer de la región San Martín, basada...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/179310 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/179310 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En el Marco del Objetivo de desarrollo sostenible 8 ”Trabajo decente y crecimiento económico” la presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del entorno organizacional y la satisfacción laboral en los Centro de Emergencia de Mujer de la región San Martín, basada en un enfoque cuantitativo de tipo básico, con un alcance descriptivo-correlacional y un diseño no experimental de corte transversal, con una población censal de 85 colaboradores, quienes fueron evaluados mediante la aplicación de cuestionarios. Por tanto, los hallazgos mostraron que la gestión del entorno organizacional, como la satisfacción laboral en los CEM, presentan niveles regulares, una enfocada a un valor del 74.1% y la otra representada con un valor del 91.8%. Además, ambas variables no guardan una correlación directa, ya que el p valor obtenido fue de 0.257, por lo que se rechazó la hipótesis general y se concluyó que la existencia de factores externos estructurales y emocionales propios de los CEM limitaron el impacto del entorno organizacional en la satisfacción laboral, y que las dimensiones de recompensa, relaciones interpersonales y liderazgo no ejercen influencia significativa en el bienestar laboral de los colaboradores. |
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Además, ambas variables no guardan una correlación directa, ya que el p valor obtenido fue de 0.257, por lo que se rechazó la hipótesis general y se concluyó que la existencia de factores externos estructurales y emocionales propios de los CEM limitaron el impacto del entorno organizacional en la satisfacción laboral, y que las dimensiones de recompensa, relaciones interpersonales y liderazgo no ejercen influencia significativa en el bienestar laboral de los colaboradores.MoyobambaPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAmbiente de trabajoSatisfacción en el trabajoActitud laboralCalidad de vida laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del entorno organizacional y la satisfacción laboral en los Centro Emergencia Mujer, San Martín, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública01162077https://orcid.org/0000-0002-9958-836345049721417477Lozano Rios, Marco AntonioAguilar Saldaña, Carlos MiguelWhittembury Garcia, Karlhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVidarte_MB-SD.pdfVidarte_MB-SD.pdfapplication/pdf894639https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/1/Vidarte_MB-SD.pdf2af891e12f8bc59d259ec9f51f04be4fMD51Vidarte_MB.pdfVidarte_MB.pdfapplication/pdf2739233https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/2/Vidarte_MB.pdff4507216aeaec0d70ddba2dfaedfb7eaMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVidarte_MB-SD.pdf.txtVidarte_MB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92196https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/4/Vidarte_MB-SD.pdf.txt5f3bf0648e7847064cd58597fc95976bMD54Vidarte_MB.pdf.txtVidarte_MB.pdf.txtExtracted texttext/plain152736https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/6/Vidarte_MB.pdf.txt1ed24046298bf23200c75d892c31a7cbMD56THUMBNAILVidarte_MB-SD.pdf.jpgVidarte_MB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4979https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/5/Vidarte_MB-SD.pdf.jpg3b615707515b0da8fe712043c8b9e28eMD55Vidarte_MB.pdf.jpgVidarte_MB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5115https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179310/7/Vidarte_MB.pdf.jpg188e20701f7279c411cf987ae5f63adcMD5720.500.12692/179310oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1793102026-04-27 11:44:51.092Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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