Liderazgo transformacional y la cultura organizacional de la empresa Flo House oficina principal - Barranco 2018

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo, determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional del jefe inmediato y la cultura organizacional en la empresa Flo – House oficina principal – Barranco, a través de los trabajadores de las diferentes áreas, con el fin de co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hoyos Vidarte, Krisnark Romario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/19865
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/19865
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Cultura organizacional
Motivación
Personalidad
Positivismo
Identidad
Trabajo en equipo
Calidad de servicio
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo, determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional del jefe inmediato y la cultura organizacional en la empresa Flo – House oficina principal – Barranco, a través de los trabajadores de las diferentes áreas, con el fin de conocer su percepción. El diseño que se aplico fue el de no experimental – transversal, de enfoque cuantitativo – no probabilístico, nivel descriptivo y tipo aplicado. Se utilizó como instrumento a una encuesta. Como conclusión, se obtuvo el valor resultado de coeficiente que indica que existe entre las dos variables es alto pero negativo, ello debido a la carencia de un líder transformacional, que más bien representa a si un encargado autoritario, dió como consecuencia que el equipo de trabajo, no es unido, no tiene identidad y principalmente no sabe trabajar en equipo, lo que perjudica la calidad del servicio de la empresa.
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