Liderazgo transformacional y la cultura organizacional de la empresa Flo House oficina principal - Barranco 2018

• Autor: Hoyos Vidarte, Krisnark Romario
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/19865
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/19865
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo transformacional; Cultura organizacional; Motivación; Personalidad; Positivismo; Identidad; Trabajo en equipo; Calidad de servicio; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo, determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional del jefe inmediato y la cultura organizacional en la empresa Flo – House oficina principal – Barranco, a través de los trabajadores de las diferentes áreas, con el fin de conocer su percepción. El diseño que se aplico fue el de no experimental – transversal, de enfoque cuantitativo – no probabilístico, nivel descriptivo y tipo aplicado. Se utilizó como instrumento a una encuesta. Como conclusión, se obtuvo el valor resultado de coeficiente que indica que existe entre las dos variables es alto pero negativo, ello debido a la carencia de un líder transformacional, que más bien representa a si un encargado autoritario, dió como consecuencia que el equipo de trabajo, no es unido, no tiene identidad y principalmente no sabe trabajar en equipo, lo que perjudica la calidad del servicio de la empresa.