Liderazgo y desempeño laboral de los trabajadores de la intendencia macro regional SUSALUD norte de Chiclayo

Descripción del Articulo

Se llevó a cabo un estudio con la finalidad de establecer la relación entre liderazgo y desempeño laboral en los trabajadores de la Intendencia Macro Regional SUSALUD Norte (IMRSN); a través de una investigación tipo cuantitativa de diseño analítico, observacional, transversal, no experimental; se i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vásquez Montenegro, Roxana Elizabeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79771
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/79771
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Condiciones de trabajo
Liderazgo
Desempeño laboral
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description Se llevó a cabo un estudio con la finalidad de establecer la relación entre liderazgo y desempeño laboral en los trabajadores de la Intendencia Macro Regional SUSALUD Norte (IMRSN); a través de una investigación tipo cuantitativa de diseño analítico, observacional, transversal, no experimental; se incluyó el total de los 36 colaboradores; la técnica manejada en la recopilación de la información fue la encuesta y el instrumento para la recolección de datos fue el cuestionario, consistiendo en 18 preguntas para cada variable; siendo validados por juicio de expertos y el estadístico de Alfa de Cronbach para su confiabilidad; para comprobar la relación entre ambas variables de estudio, se aplicó la prueba estadística de chi cuadrado; obteniendo un valor p=0.000(p<0.05); definiendo que existe relación entre ambas variables, además se trabajó el estadístico del Rho de Spearman para el coeficiente de correlación (r=0,850), demostrando que existe una relación, fuerte, estrecha y positiva entre ambas variables. En cuanto a los estilos de liderazgo existentes, predomino el democrático con un 58%; por lo tanto la conclusión principal de la investigación, indico que si el liderazgo mejora, el desempeño laboral en los colaboradores será más eficiente.
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En cuanto a los estilos de liderazgo existentes, predomino el democrático con un 58%; por lo tanto la conclusión principal de la investigación, indico que si el liderazgo mejora, el desempeño laboral en los colaboradores será más eficiente.ChiclayoEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCondiciones de trabajoLiderazgoDesempeño laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo y desempeño laboral de los trabajadores de la intendencia macro regional SUSALUD norte de Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud16652777https://orcid.org/0000-0002-3372-129945247179419627Castro Balcazar, Rolando MarioPerez Garcia, Patricia MarleneAmorós Rodríguez, Eduardo Martínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_MRE-SD.pdfVasquez_MRE-SD.pdfapplication/pdf2653263https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/1/Vasquez_MRE-SD.pdf0e549e030cb3760b2b0620511937e6bcMD51Vasquez_MRE.pdfVasquez_MRE.pdfapplication/pdf2669899https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/2/Vasquez_MRE.pdf12041d72bd7609dae49444b2a6e36a55MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVasquez_MRE-SD.pdf.txtVasquez_MRE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain89928https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/4/Vasquez_MRE-SD.pdf.txt0f4898b1e9e817d550a24669427a22e6MD54Vasquez_MRE.pdf.txtVasquez_MRE.pdf.txtExtracted texttext/plain94839https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/6/Vasquez_MRE.pdf.txtc2273ac1c0f9076c25e1496039417922MD56THUMBNAILVasquez_MRE-SD.pdf.jpgVasquez_MRE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5855https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/5/Vasquez_MRE-SD.pdf.jpg034bc6c733a28ababeed7f02131199cbMD55Vasquez_MRE.pdf.jpgVasquez_MRE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5855https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/79771/7/Vasquez_MRE.pdf.jpg034bc6c733a28ababeed7f02131199cbMD5720.500.12692/79771oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/797712022-02-17 22:05:09.426Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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