Liderazgo directivo y desempeño docente en una institución educativa de Trujillo, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación se basó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 4, el cual se basó en garantizar que todas las personas tengan acceso a una educación decalidad. Además, tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo directivoy el desempeño docente en una institución ed...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Jimenez Leon, Amalia Elvira, Mejia Escobar, Diana Maria
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166212
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/166212
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
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description La presente investigación se basó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 4, el cual se basó en garantizar que todas las personas tengan acceso a una educación decalidad. Además, tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo directivoy el desempeño docente en una institución educativa de Trujillo, 2024. La metodologíacontó con un enfoque cuantitativo, de tipo básica con un diseño no experimental dealcance correlacional, además estuvo conformada por una muestra de 50 docentes dela institución educativa, a quienes se aplicó el instrumento del cuestionario con escalade medición de Likert para cada variable, el cual fue validado y obtuvo unaconfiabilidad alta. Los resultados evidenciaron que existe relación significativa entrelas dimensiones gestión institucional (0.719), administrativa (0.468), pedagógica(0.630) y comunitaria (0.684) con el desempeño docente. Se concluyó que existe unarelación significativa (0.000) entre la variable liderazgo directivo y el desempeñodocente presenta una correlación según el Rho de Spearman de 0.800, encontrándose en un rango positiva alta.
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Los resultados evidenciaron que existe relación significativa entrelas dimensiones gestión institucional (0.719), administrativa (0.468), pedagógica(0.630) y comunitaria (0.684) con el desempeño docente. Se concluyó que existe unarelación significativa (0.000) entre la variable liderazgo directivo y el desempeñodocente presenta una correlación según el Rho de Spearman de 0.800, encontrándose en un rango positiva alta.TrujilloEspecialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaDidáctica y Evaluación de los AprendizajesEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoDesempeño de un papelDocentehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo directivo y desempeño docente en una institución educativa de Trujillo, 2024info:eu-repo/semantics/otherSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Segunda EspecialidadPolíticas Educativas y Gestión Pública44424034https://orcid.org/0000-0002-7990-682X4700322443107579312567Contreras Castro, Jaime LeonardoVargas Quispe, ReynaldoHernández Vela, Jorge Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloSegundaEspecialidadhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoAcademicoORIGINALS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdfS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdfapplication/pdf2290466https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/1/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf11a93285ce97056174ec2b83fd825e49MD51S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdfS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdfapplication/pdf3384670https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/2/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdfebb72c130cbc28e4c03c5c8035636898MD52S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdfS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdfapplication/pdf4643988https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/3/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf096e5ed16530d11d4d7621cb54a4f7cbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf.txtS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain54020https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/5/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf.txt5818ddc0fa7a28ebb018b37ad7c282d8MD55S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdf.txtS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2001https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/7/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdf.txtfdb22b9ba038c213f1d660dbc8ec626aMD57S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf.txtS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf.txtExtracted texttext/plain78261https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/9/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf.txt69d2c398e42dc6d177b0f054f03de5e6MD59THUMBNAILS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf.jpgS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5537https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/6/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-SD.pdf.jpg932d30a3bcb3e9d2fbdf110599c6044aMD56S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdf.jpgS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3663https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/8/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM-IT.pdf.jpg389c6c82adf7511abcae63acd0b62e12MD58S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf.jpgS_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5537https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166212/10/S_Jimenez_LAE-Mejia_EDM.pdf.jpg932d30a3bcb3e9d2fbdf110599c6044aMD51020.500.12692/166212oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1662122025-06-18 22:31:45.427Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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