Planificación y control de la producción para incrementar la productividad en una empresa cervecera, Huaraz 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación se trazó el objetivo general determinar de qué medida la planificación y control de la producción incrementa la productividad en una empresa cervecera, Huaraz 2024, este objetivo concuerda con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente en el crecimiento económic...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Flores Palma, Neyver Alex, Leyva De Paz, Luis Oscar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176754
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/176754
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación
Control
Producción
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description Esta investigación se trazó el objetivo general determinar de qué medida la planificación y control de la producción incrementa la productividad en una empresa cervecera, Huaraz 2024, este objetivo concuerda con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente en el crecimiento económico de instituciones y trabajadores; la hipótesis indicó que la planificación y control de la producción incrementa positivamente la productividad, el estudio fue aplicado, cuantitativo, contínua, pre experimental, la muestra fueron datos de productividad, se aplicó ficha de registro de datos. Los resultados indicaron que la aplicación de la planificación de la producción incrementó la productividad promedio en 0.01437 cajas de cerveza/hh, porcentualmente en 2.87%, la eficiencia se incrementó en 4.57% y porcentualmente en 6.53%, la eficacia se incrementó 1.27% y porcentualmente en 1.74%. Se aplicó estrategias de persecución y nivelación de planificación y control de la producción. La productividad después de la aplicación en la producción de cerveza C1 fue 0.49689 cajas de cerveza C1/hh, en C2 0.51022 cajas de cerveza C2/hh, C3 fue 0.53345 cajas de cerveza C3/hh. La eficiencia en C1 fue 84.87%, en C2 fue 69.73% y en C3 69.17%. La eficacia en C1 fue 85.00%, en C2 80.15% y en C3 57.63%.
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Los resultados indicaron que la aplicación de la planificación de la producción incrementó la productividad promedio en 0.01437 cajas de cerveza/hh, porcentualmente en 2.87%, la eficiencia se incrementó en 4.57% y porcentualmente en 6.53%, la eficacia se incrementó 1.27% y porcentualmente en 1.74%. Se aplicó estrategias de persecución y nivelación de planificación y control de la producción. La productividad después de la aplicación en la producción de cerveza C1 fue 0.49689 cajas de cerveza C1/hh, en C2 0.51022 cajas de cerveza C2/hh, C3 fue 0.53345 cajas de cerveza C3/hh. La eficiencia en C1 fue 84.87%, en C2 fue 69.73% y en C3 69.17%. La eficacia en C1 fue 85.00%, en C2 80.15% y en C3 57.63%.HuarazEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoFin de la pobrezaPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificaciónControlProducciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Planificación y control de la producción para incrementar la productividad en una empresa cervecera, Huaraz 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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