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Aplicación de la gestión logística para mejorar el almacenamiento y distribución de la mercadería en los almacenes de Saga Falabella S.A, Piura centro 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general mejorar el almacenamiento y distribución de la mercadería en los almacenes de Saga Falabella S.A Piura-centro. Fue elaborada mediante el diseño Pre-experimental con finalidad de tipo aplicada. Dentro de los resultados obtenidos se obtu...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Mariñas Olivos, Manuel Antonio, Santisteban Chiroque, Cristhian Yahuri
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/99555
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/99555
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de almacenes
Productividad industrial
Eficiencia industrial
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general mejorar el almacenamiento y distribución de la mercadería en los almacenes de Saga Falabella S.A Piura-centro. Fue elaborada mediante el diseño Pre-experimental con finalidad de tipo aplicada. Dentro de los resultados obtenidos se obtuvo que el almacén presenta deficiencias en los procesos de almacenamiento y distribución de mercadería 9.04%, apilamiento inadecuado 6.91%, rotulado manual de mercadería 6.38% y zonas desordenadas 3.72% así mismo se registraron tiempos excesivos de 510.9 minutos ejercidos por un operario al realizar el proceso de almacenamiento de mercadería. Después de la implementación se logró una reducción de 175.1 minutos en el proceso de almacenaje de mercadería, los tiempos en la ejecución del proceso de almacenamiento pasaron de 510.9 a 335.8 minutos. Se llego a concluir mediante la implementación de la 5Ss, Layout, Codificación y asignación de ubicaciones, obtener un almacén más organizado, los tiempos disminuyeron considerablemente en la ejecución del proceso de almacenamiento y distribución de mercadería de 510.9 min a 335.8, logrando un ahorro diario de S/87.84 nuevos soles con un beneficio / costo de 1.43 por cada sol invertido lo que indica que el proyecto es viable y rentable para la empresa
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