Motivación y rotación de personal en una empresa de delivery, Lambayeque 2025

• Autor: Davila Hurtado, Alexis Valentin
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171333
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/171333
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Motivación; rotación; personal; correlación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación aportó con el ODS 8 acceso a un trabajo digno y seguro; meta 8.3 donde se priorizó el crecimiento económico sostenible y equitativo, por lo cual se planteó el objetivo general determinar la relación entre la motivación y la rotación de personal en una empresa de delivery, Lambayeque 2025. La metodología empleada fue de tipo básica, con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con un alcance descriptivo correlacional, de corte transversal, conformada por una población y muestra de 50 trabajadores, se utilizó como instrumento 2 cuestionarios en escala de Likert para cada variable. Los resultados mostraron que las dimensiones de la motivación tienen una correlación alta inversa de r=-0,824 y -0,710 respectivamente con la rotación de personal, además se halló que la v1 y v2 se encuentra en un nivel regular de 92% y 50% respectivamente. La conclusión principal indicó que a mayor nivel de la motivación menor será el nivel de la rotación de personal, alcanzando una correlación alta inversa de r= -0.951, significativo al nivel de 0.00.