Habilidades gerenciales en la gestión institucional según el género de los gerentes de organizaciones públicas. Lima, 2021
Descripción del Articulo
Este estudio tuvo como objetivo principal: Demostrar la incidencia de las habilidades gerenciales en la gestión institucional según el género de los gerentes en las organizaciones públicas. Lima-2021. Fue con un paradigma positivista, de tipo básica, cuantitativa, correlacional, no experimental de c...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/101190 |
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Este estudio tuvo como objetivo principal: Demostrar la incidencia de las habilidades gerenciales en la gestión institucional según el género de los gerentes en las organizaciones públicas. Lima-2021. Fue con un paradigma positivista, de tipo básica, cuantitativa, correlacional, no experimental de corte transeccional. La muestra fue de 100 colaboradores, la técnica fue la encuesta y 2 cuestionarios como instrumentos. Se halló correlación entre las variables pues se encontró un Chi cuadrado de 60.345 y una significancia asintótica bilateral de 0.000, siendo una incidencia positiva considerable. Se concluyó, en que se demostró incidencia de las habilidades gerenciales en la gestión institucional según el género de los gerentes en las organizaciones públicas hallándose que, en su mayoría un 51% de los gerentes presentan habilidades gerenciales en un nivel moderado, de este porcentaje un 90.2% corresponden al género masculino y 9.8% al género femenino, y en su mayoría para la gestión institucional se obtuvo un 46% en nivel moderado, de este porcentaje un 91.3% corresponde al género masculino y un 8.7% corresponde al género femenino, lo que significa que ambos géneros trabajan al mismo nivel (moderado), por lo que deben seguir potenciando sus habilidades gerenciales por el bien de sus organizaciones. |
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Se concluyó, en que se demostró incidencia de las habilidades gerenciales en la gestión institucional según el género de los gerentes en las organizaciones públicas hallándose que, en su mayoría un 51% de los gerentes presentan habilidades gerenciales en un nivel moderado, de este porcentaje un 90.2% corresponden al género masculino y 9.8% al género femenino, y en su mayoría para la gestión institucional se obtuvo un 46% en nivel moderado, de este porcentaje un 91.3% corresponde al género masculino y un 8.7% corresponde al género femenino, lo que significa que ambos géneros trabajan al mismo nivel (moderado), por lo que deben seguir potenciando sus habilidades gerenciales por el bien de sus organizaciones.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComunicaciónGestión institucionalLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Habilidades gerenciales en la gestión institucional según el género de los gerentes de organizaciones públicas. Lima, 2021info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad40769191https://orcid.org/0000-0003-3210-943325559671417068Carcausto Calla, Wilfredo HumbertoMartínez López, Edwin AlbertoAcuña Benites, Marlon Frankhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPalacios_HFDM-SD.pdfPalacios_HFDM-SD.pdfapplication/pdf1587376https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/1/Palacios_HFDM-SD.pdfc51280dae14e4f0a6757f9ef8ce4b92cMD51Palacios_HFDM.pdfPalacios_HFDM.pdfapplication/pdf1858065https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/2/Palacios_HFDM.pdf1f3578866fe5e64b34d32f99f8626368MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPalacios_HFDM-SD.pdf.txtPalacios_HFDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9110https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/4/Palacios_HFDM-SD.pdf.txtd496d177d8a8af6f9af6b73aa4e54a78MD54Palacios_HFDM.pdf.txtPalacios_HFDM.pdf.txtExtracted texttext/plain182526https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/6/Palacios_HFDM.pdf.txt57723fdfd9c38b36fe7a77bec4c15c75MD56THUMBNAILPalacios_HFDM-SD.pdf.jpgPalacios_HFDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4956https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/5/Palacios_HFDM-SD.pdf.jpg623b03cb94bc70fc42f6f4599ff20090MD55Palacios_HFDM.pdf.jpgPalacios_HFDM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4863https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101190/7/Palacios_HFDM.pdf.jpg49c8f699c00f20ad39e918566d68a20aMD5720.500.12692/101190oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1011902022-11-10 22:11:44.294Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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