Propuesta ética organizacional para promover valor público en el personal de las instituciones educativas de Motupe Lambayeque
Descripción del Articulo
El objetivo fue plantear un modelo de propuesta ética organizacional, en la institución educativa “Elmer Cortéz Serquén”, del distrito de Motupe para promover valor público en el personal. Se utilizó la metodología cuantitativa – descriptiva con diseño propositivo, la muestra fue no probabilística c...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78584 |
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El objetivo fue plantear un modelo de propuesta ética organizacional, en la institución educativa “Elmer Cortéz Serquén”, del distrito de Motupe para promover valor público en el personal. Se utilizó la metodología cuantitativa – descriptiva con diseño propositivo, la muestra fue no probabilística contando con 32 trabajadores, con la técnica de la encuesta, con un cuestionario validado por juicio de expertos con una confiabilidad de 0.81. Los resultados encontrados referente a la percepción en la dimensión del valor público creado por los servicios están en los niveles medios 50% y bajos 28,1%; en la dimensión del valor público creado por los resultados están medio 43,8% y bajo 25% y en la dimensión del valor público creado por la confianza están en medio 34,4% y bajo 12,2%. Finalmente, los resultados encontrados referente a la variable en estudio, demuestran que el valor público que posee dicha institución fueron niveles altos 40.6% y bajos 28.1%; los hallazgos reflejan que el personal, sí logra resolver problemas y promueven el “valor público”. Se concluye frente a esta realidad, diseñar una propuesta enfocada hacia la praxis de principios y valores éticos morales para desempeñar con ética sus funciones, que permita una gestión exitosa en las instituciones educativas. |
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Finalmente, los resultados encontrados referente a la variable en estudio, demuestran que el valor público que posee dicha institución fueron niveles altos 40.6% y bajos 28.1%; los hallazgos reflejan que el personal, sí logra resolver problemas y promueven el “valor público”. Se concluye frente a esta realidad, diseñar una propuesta enfocada hacia la praxis de principios y valores éticos morales para desempeñar con ética sus funciones, que permita una gestión exitosa en las instituciones educativas.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVÉtica organizacionalFuncionarios educativosValores moraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Propuesta ética organizacional para promover valor público en el personal de las instituciones educativas de Motupe Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad16658907https://orcid.org/0000-0003-0575-371727282454417068Rivera Castañeda, Patricia MargaritaHernandez Fernandez, BertilaChavarry Ysla, Patricia del Rocióhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBarturén_LML-SD.pdfBarturén_LML-SD.pdfapplication/pdf4143894https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/1/Bartur%c3%a9n_LML-SD.pdff5ef5d4c02e99a0d998cba0f7b2dd0d7MD51Barturén_LML.pdfBarturén_LML.pdfapplication/pdf4183547https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/2/Bartur%c3%a9n_LML.pdf914de3398846ed9d3416e8136da741eeMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBarturén_LML-SD.pdf.txtBarturén_LML-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain159462https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/4/Bartur%c3%a9n_LML-SD.pdf.txt8bf65ea95fc2c1e6a43a11947ba2a728MD54Barturén_LML.pdf.txtBarturén_LML.pdf.txtExtracted texttext/plain164346https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/6/Bartur%c3%a9n_LML.pdf.txtbdb689d400974fdb774cf17b176fab95MD56THUMBNAILBarturén_LML-SD.pdf.jpgBarturén_LML-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4492https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/5/Bartur%c3%a9n_LML-SD.pdf.jpg6414f8dffd5b6690a53159232f7fe21bMD55Barturén_LML.pdf.jpgBarturén_LML.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4492https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78584/7/Bartur%c3%a9n_LML.pdf.jpg6414f8dffd5b6690a53159232f7fe21bMD5720.500.12692/78584oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/785842022-02-03 22:18:05.295Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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