Retención del talento humano en una contrata minera,2020

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación titulado “Retención del talento humano en una contrata minera,2020.” tuvo como objetivo analizar la situación de la retención del talento humano en una contrata minera,2020. Desde el talante metodológico, se desenvolvió en una investigación de tipo cualitativa, apuntado d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barahona Bravo, Rosita Milagros
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/68659
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/68659
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Desarrollo profesional
Reconocimiento
Condiciones laborales
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description El trabajo de investigación titulado “Retención del talento humano en una contrata minera,2020.” tuvo como objetivo analizar la situación de la retención del talento humano en una contrata minera,2020. Desde el talante metodológico, se desenvolvió en una investigación de tipo cualitativa, apuntado desde la fenomenología, asentándose en el instrumento la entrevista, aplicado a 5 colaboradores de la contrata minera, con la finalidad de conocer su perspectiva, la cual fue de manera presencial y online, con registro de grabación y transcrita a la matriz de entrevista para procesar los resultados a través de la triangulación del Atlas-ti. De acuerdo con los resultados, se encontró que para fortificar la permanencia del trabajador en la empresa de acuerdo a su realidad necesita mejorar en una serie de ámbitos como son las oportunidades de desarrollo laboral, las muestras de reconocimiento , el involucramiento al trabajador y las condiciones laborales, también se debe tener en cuenta las aspiraciones e intereses propios de cada colaborador, la planificación y la oportunidad de estabilidad laboral para el bienestar de los colaboradores. Así mismo se concluye que pese a las tendencias en la gestión de la retención del talento humano no se han instaurado procesos claros que estén encaminados para retener al personal o en su intento de implementarlo aún reluce varios vacíos por corregir.
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De acuerdo con los resultados, se encontró que para fortificar la permanencia del trabajador en la empresa de acuerdo a su realidad necesita mejorar en una serie de ámbitos como son las oportunidades de desarrollo laboral, las muestras de reconocimiento , el involucramiento al trabajador y las condiciones laborales, también se debe tener en cuenta las aspiraciones e intereses propios de cada colaborador, la planificación y la oportunidad de estabilidad laboral para el bienestar de los colaboradores. Así mismo se concluye que pese a las tendencias en la gestión de la retención del talento humano no se han instaurado procesos claros que estén encaminados para retener al personal o en su intento de implementarlo aún reluce varios vacíos por corregir.TesisLima NorteEscuela de PosgradoSistemas de Gestión del talento humanoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesarrollo profesionalReconocimientoCondiciones laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Retención del talento humano en una contrata minera,2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. 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Retención del talento humano en una contrata minera,2020
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