Gobierno digital en la calidad de servicio del usuario de una institución pública educativa, Ucayali, 2024
Descripción del Articulo
El estudio estuvo estrechamente vinculado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 4, que pretende una educación de calidad, así como impulsar una educación al alcance de todos, y al ODS 9, que impulsa la creación de tecnologías sostenibles. El gobierno digital en las entidades educativas mejo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166993 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/166993 |
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El estudio estuvo estrechamente vinculado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 4, que pretende una educación de calidad, así como impulsar una educación al alcance de todos, y al ODS 9, que impulsa la creación de tecnologías sostenibles. El gobierno digital en las entidades educativas mejora el alcance para el logro de objetivos, y aumentando la calidad del servicio y los estándares educativos. Este estudio tuvo como objetivo determinar de qué manera el gobierno digital influye en la calidad de servicio del usuario de una institución pública educativa, Ucayali, 2024. La metodología fue de tipo básica, con un enfoque cuantitativo, el diseño no experimental, transversal, de nivel explicativo - causal y de método hipotéticodeductivo. Se aplicó la encuesta como técnica, y como instrumento el cuestionario. La población fue de un total de 90 usuarios; y la muestra de 90 usuarios. Se obtuvo como resultados, el Chi-cuadrado es 678,563 con un valor de Sig. de 0,001; el valor de Nagelkerke en un 99,9%; y las estimaciones de parámetros de Wald de 8,91; se concluyó que el gobierno digital influye en la calidad de servicio del usuario de una institución pública educativa, Ucayali, 2024. |
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Contreras Rivera, Robert JulioRios Rios, Segundo WaldemarBernedo Picon, Pedro Miguel2025-07-17T22:18:49Z2025-07-17T22:18:49Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12692/166993El estudio estuvo estrechamente vinculado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 4, que pretende una educación de calidad, así como impulsar una educación al alcance de todos, y al ODS 9, que impulsa la creación de tecnologías sostenibles. El gobierno digital en las entidades educativas mejora el alcance para el logro de objetivos, y aumentando la calidad del servicio y los estándares educativos. Este estudio tuvo como objetivo determinar de qué manera el gobierno digital influye en la calidad de servicio del usuario de una institución pública educativa, Ucayali, 2024. La metodología fue de tipo básica, con un enfoque cuantitativo, el diseño no experimental, transversal, de nivel explicativo - causal y de método hipotéticodeductivo. Se aplicó la encuesta como técnica, y como instrumento el cuestionario. La población fue de un total de 90 usuarios; y la muestra de 90 usuarios. Se obtuvo como resultados, el Chi-cuadrado es 678,563 con un valor de Sig. de 0,001; el valor de Nagelkerke en un 99,9%; y las estimaciones de parámetros de Wald de 8,91; se concluyó que el gobierno digital influye en la calidad de servicio del usuario de una institución pública educativa, Ucayali, 2024.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDigitalizaciónUsuarioInformaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno digital en la calidad de servicio del usuario de una institución pública educativa, Ucayali, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0996147506799562https://orcid.org/0000-0003-3188-3662https://orcid.org/0000-0003-1202-552300098253417477Bejarano Alvarez, Patricia MonicaRios Rios, Segundo WaldemarContreras Rivera, Robert Juliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBernedo_PPM-SD.pdfBernedo_PPM-SD.pdfapplication/pdf2312595https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/1/Bernedo_PPM-SD.pdf2c5a245931dc1e14a4701e041dbe5c99MD51Bernedo_PPM.pdfBernedo_PPM.pdfapplication/pdf3643648https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/2/Bernedo_PPM.pdf6fc9d1b0489880e2735b8b6a8891c8f8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBernedo_PPM-SD.pdf.txtBernedo_PPM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain133779https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/4/Bernedo_PPM-SD.pdf.txt46f03f1148775d213cb43951b1da068dMD54Bernedo_PPM.pdf.txtBernedo_PPM.pdf.txtExtracted texttext/plain146217https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/6/Bernedo_PPM.pdf.txt721c96dc22acefcc995a3eadbad92b5bMD56THUMBNAILBernedo_PPM-SD.pdf.jpgBernedo_PPM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/5/Bernedo_PPM-SD.pdf.jpg68e49af78a3d313fda931230a81b2fa0MD55Bernedo_PPM.pdf.jpgBernedo_PPM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5092https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/166993/7/Bernedo_PPM.pdf.jpgc14bc4ee309b110aa464aa327be1a845MD5720.500.12692/166993oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1669932025-07-17 22:32:44.43Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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