Modelo de indicadores para tomar decisiones en gestión administrativa en establecimientos de salud de Piura-2024

Descripción del Articulo

El objetivo de este estudio fue determinar el nivel de gestión de indicadores en Establecimientos de Salud de Piura-2024, y el Objetivo de desarrollo sostenible fue el 16º: Paz, justicia e instituciones sólidas. Esta investigación fue tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, desc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gomez Romero, Clarisa
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160105
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Modelo de gestión
Toma de Decisiones
Gestión administrativa
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description El objetivo de este estudio fue determinar el nivel de gestión de indicadores en Establecimientos de Salud de Piura-2024, y el Objetivo de desarrollo sostenible fue el 16º: Paz, justicia e instituciones sólidas. Esta investigación fue tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, descriptivo propositivo y transversal. La población fue de 70 personas y la muestra fueron 56 personas, con muestreo no probabilístico por conveniencia. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y los instrumentos de recolección de datos fueron 2 cuestionarios: un cuestionario de modelo de indicadores de gestión hospitalaria de 20 ítems y el cuestionario de toma de decisiones de 36 ítems. Los resultados fueron: En los hospitales del MINSA y EsSalud, las acciones administrativas para la toma de decisiones decisivas, flexibles, jerárquicas e integradoras son predominantemente buenas, seguidas de un porcentaje menor de decisiones regulares y una fracción minúscula de decisiones deficientes. La conclusión fue: Los hospitales del MINSA y EsSalud en las regiones de Piura, Paita, Chulucanas y Sullana presentan una gestión mayoritariamente buena.
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Los resultados fueron: En los hospitales del MINSA y EsSalud, las acciones administrativas para la toma de decisiones decisivas, flexibles, jerárquicas e integradoras son predominantemente buenas, seguidas de un porcentaje menor de decisiones regulares y una fracción minúscula de decisiones deficientes. La conclusión fue: Los hospitales del MINSA y EsSalud en las regiones de Piura, Paita, Chulucanas y Sullana presentan una gestión mayoritariamente buena.PiuraPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModelo de gestiónToma de DecisionesGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de indicadores para tomar decisiones en gestión administrativa en establecimientos de salud de Piura-2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad4283012116801347https://orcid.org/0000-0002-1162-8755https://orcid.org/0000-0002-5115-10074283012116801347417068Garcia Ramirez, Edwin MartinLozano Rivera, Martin WilsonCarbajal Llauce, Cecilia Teresita De Jesúshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALGomez_RC-SD.pdfGomez_RC-SD.pdfapplication/pdf383932https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/5/Gomez_RC-SD.pdf771d05994de834ed6c4aee47327677baMD55Gomez_RC-IT.pdfGomez_RC-IT.pdfapplication/pdf8280674https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/6/Gomez_RC-IT.pdf2702d4c1b1f232da150c590a0c8831baMD56Gomez_RC.pdfGomez_RC.pdfapplication/pdf1537570https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/7/Gomez_RC.pdfebcaeb80a118ff983f8e0178f89677a8MD57TEXTGomez_RC-SD.pdf.txtGomez_RC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/8/Gomez_RC-SD.pdf.txt6b622fab389ce2706e0bdb5dcb87f060MD58Gomez_RC-IT.pdf.txtGomez_RC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain7703https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/10/Gomez_RC-IT.pdf.txtb61b23ea04b55d232798fbbe9f72ed67MD510Gomez_RC.pdf.txtGomez_RC.pdf.txtExtracted texttext/plain205140https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/12/Gomez_RC.pdf.txtcc5d7b0773065bb44a95e53dc1d7caa5MD512THUMBNAILGomez_RC-SD.pdf.jpgGomez_RC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5343https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/9/Gomez_RC-SD.pdf.jpg13fa2999ee196a0bcbe0fc29a426dcafMD59Gomez_RC-IT.pdf.jpgGomez_RC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3883https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/11/Gomez_RC-IT.pdf.jpg60ddccec48c7cb3f40abda5e77ba00b7MD511Gomez_RC.pdf.jpgGomez_RC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5350https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160105/13/Gomez_RC.pdf.jpge9266e88f030d19981bbadc95af69587MD51320.500.12692/160105oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1601052025-02-18 22:18:41.561Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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