Modelo de gestión de fomento del presupuesto participativo en las brechas de servicios básicos públicos, provincia de Condorcanqui, Amazonas
Descripción del Articulo
La presente indagación tuvo como intención principal proponer la implementación de un modelo de gestión de fomento del presupuesto participativo orientado a las brechas de servicios básicos públicos de la Provincia de Condorcanqui, todo ello, por medio de un esquema metodológico no experimental, cua...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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La presente indagación tuvo como intención principal proponer la implementación de un modelo de gestión de fomento del presupuesto participativo orientado a las brechas de servicios básicos públicos de la Provincia de Condorcanqui, todo ello, por medio de un esquema metodológico no experimental, cuantitativo, tipología aplicada y descriptivo – correlacional, asimismo, se manejó como técnica de compilación de averiguación a la encuesta y como instrumental al cuestionario. Las derivaciones mostraron que según la clarividencia de los trabajadores del municipio la gestión del presupuesto participativo mantiene un nivel moderado de manejo, pues las dimensiones de la variable superan ligeramente el promedio, específicamente, cerca del 50% observa que el proceso de preparación (43.6%), concertación (46.2%) y formulación de acuerdos (30.8%) se encuentra en un nivel bajo a medio. Ante ello, con el fin de fomentar el presupuesto participativo para la reducción de brechas de servicios básicos públicos de la Provincia de Condorcanqui, se plantearon tres estrategias a) Promover una interacción horizontal con la población de Condorcanqui, b) Concertar proyectos en función a los programas presupuestales dirigidos al sector saneamiento y energía, y c) Elaborar acuerdos a corto plazo segúnlas percepciones de la ciudadanía. Por lo mencionado, se concluyó que los factores críticos para comprobar si la ejecución del plan de mejora ha repercutido en la reducción de las principales brechas será la capacitación de los agentes participantes, el listado de proyectos y el logro de acuerdos. Finalmente, es preciso mencionar que, la investigación estuvo asociada con el ODS 17, pues al fomentar la participación ciudadana en la gestión de presupuestos, se promoverá una mayor equidad en la distribución de recursos, reduciendo las desigualdades dentro de la comunidad. |
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Las derivaciones mostraron que según la clarividencia de los trabajadores del municipio la gestión del presupuesto participativo mantiene un nivel moderado de manejo, pues las dimensiones de la variable superan ligeramente el promedio, específicamente, cerca del 50% observa que el proceso de preparación (43.6%), concertación (46.2%) y formulación de acuerdos (30.8%) se encuentra en un nivel bajo a medio. Ante ello, con el fin de fomentar el presupuesto participativo para la reducción de brechas de servicios básicos públicos de la Provincia de Condorcanqui, se plantearon tres estrategias a) Promover una interacción horizontal con la población de Condorcanqui, b) Concertar proyectos en función a los programas presupuestales dirigidos al sector saneamiento y energía, y c) Elaborar acuerdos a corto plazo segúnlas percepciones de la ciudadanía. Por lo mencionado, se concluyó que los factores críticos para comprobar si la ejecución del plan de mejora ha repercutido en la reducción de las principales brechas será la capacitación de los agentes participantes, el listado de proyectos y el logro de acuerdos. Finalmente, es preciso mencionar que, la investigación estuvo asociada con el ODS 17, pues al fomentar la participación ciudadana en la gestión de presupuestos, se promoverá una mayor equidad en la distribución de recursos, reduciendo las desigualdades dentro de la comunidad.ChiclayoPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCiudadaníaPresupuestoParticipaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión de fomento del presupuesto participativo en las brechas de servicios básicos públicos, provincia de Condorcanqui, Amazonasinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad1813916633812802https://orcid.org/0000-0002-2469-9237https://orcid.org/0000-0002-9644-715141938703417068Custodio Cholan, Mariella VerenisseFailoc Piscoya, Dante RobertoDios Castillo, Christian Abrahamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBecerra_VEE-SD.pdfBecerra_VEE-SD.pdfapplication/pdf242598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/1/Becerra_VEE-SD.pdfcdc6a682519eb3f05f1f061ee3e265a5MD51Becerra_VEE-IT.pdfBecerra_VEE-IT.pdfapplication/pdf7339853https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/2/Becerra_VEE-IT.pdf94ed290c76f454ea9a02266149f1db3fMD52Becerra_VEE.pdfBecerra_VEE.pdfapplication/pdf1476878https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/3/Becerra_VEE.pdf17d8516e5deae00c815b91d4243d8da0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBecerra_VEE-SD.pdf.txtBecerra_VEE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11681https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/5/Becerra_VEE-SD.pdf.txt53f4c46a67ea122c1889785847c18dcaMD55Becerra_VEE-IT.pdf.txtBecerra_VEE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3689https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/7/Becerra_VEE-IT.pdf.txtf0d9b2c2e08882b3497e37c954588b09MD57Becerra_VEE.pdf.txtBecerra_VEE.pdf.txtExtracted texttext/plain124931https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/9/Becerra_VEE.pdf.txtde1190341592998cadb92ea5b4c7b8b7MD59THUMBNAILBecerra_VEE-SD.pdf.jpgBecerra_VEE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5036https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/6/Becerra_VEE-SD.pdf.jpg45c86f33e4b90e5a26a510507df53be8MD56Becerra_VEE-IT.pdf.jpgBecerra_VEE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6388https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/8/Becerra_VEE-IT.pdf.jpga9d7e4168c554a4d06e5d5d008f3a482MD58Becerra_VEE.pdf.jpgBecerra_VEE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5036https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156078/10/Becerra_VEE.pdf.jpg45c86f33e4b90e5a26a510507df53be8MD51020.500.12692/156078oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1560782024-12-31 22:10:50.575Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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