Análisis del control interno: caso Casino de Policía Lima, 2018
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación estuvo orientado a conocer como se desarrollaba el control interno en las áreas operativas del Casino de Policía, el objetivo planteado fue: Analizar el control interno en las áreas operativas, para ello se observó las condiciones en que operan el Almacén, Logíst...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164170 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/164170 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control interno Procesos Toma de decisiones Objetivos Personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El presente trabajo de investigación estuvo orientado a conocer como se desarrollaba el control interno en las áreas operativas del Casino de Policía, el objetivo planteado fue: Analizar el control interno en las áreas operativas, para ello se observó las condiciones en que operan el Almacén, Logística, Eventos y Restaurant. La metodología empleada para la investigación es de enfoque cualitativo porque se trabajó con información y datos reales que permitieron conocer y entender los hechos tal como suceden dentro de la institución, se tuvo más acercamiento a la evidencia a través de la observación, la declaración y testimonio que se consiguió con las entrevistas realizadas a los involucrados, que en este caso fueron el gerente administrativo, el administrador, el contador, el jefe de recursos humanos, el jefe de logística. Los resultados obtenidos indican que el Casino de policía no ha diseñado su control interno para dar seguridad a todos sus procesos. Las conclusiones resaltan la importancia del control interno, en el Casino de Policía, como una herramienta para lograr los objetivos, la administración correcta de sus recursos, evitar fraudes, malos manejos, lograr información veraz y oportuna, sensibilizar al personal con el único fin de buscar el desarrollo de la institución. |
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Los resultados obtenidos indican que el Casino de policía no ha diseñado su control interno para dar seguridad a todos sus procesos. Las conclusiones resaltan la importancia del control interno, en el Casino de Policía, como una herramienta para lograr los objetivos, la administración correcta de sus recursos, evitar fraudes, malos manejos, lograr información veraz y oportuna, sensibilizar al personal con el único fin de buscar el desarrollo de la institución.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoFin de la pobrezaPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoProcesosToma de decisionesObjetivosPersonalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis del control interno: caso Casino de Policía Lima, 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Administración de Negocios - MBA20031516https://orcid.org/0000-0003-4673-860108301934413207Alarcón Diaz, MitchellCuenca Robles, Nancy ElenaNagamine Miyashiro, Mercedes Maríahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSalazar_SM-SD.pdfSalazar_SM-SD.pdfapplication/pdf2135160https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/1/Salazar_SM-SD.pdf8ab3e347c7a63f40ad18736bb6447687MD51Salazar_SM-IT.pdfSalazar_SM-IT.pdfapplication/pdf7657278https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/2/Salazar_SM-IT.pdf26ebabb152b4bd4836b368d31421e3c3MD52Salazar_SM.pdfSalazar_SM.pdfapplication/pdf3174046https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/3/Salazar_SM.pdfa09f051a996602b9365e50b08fa64fc1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSalazar_SM-SD.pdf.txtSalazar_SM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain162058https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/5/Salazar_SM-SD.pdf.txtdccfb4d26fd119e8b47debc4575823d7MD55Salazar_SM-IT.pdf.txtSalazar_SM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5674https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/7/Salazar_SM-IT.pdf.txt5a066ac8390707cb962ad5244482a808MD57Salazar_SM.pdf.txtSalazar_SM.pdf.txtExtracted texttext/plain163039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/9/Salazar_SM.pdf.txt68e846b7fdda8c475ff3e9c774122e24MD59THUMBNAILSalazar_SM-SD.pdf.jpgSalazar_SM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/6/Salazar_SM-SD.pdf.jpg6ea3568ebbf5cb2da40088ca69d6724cMD56Salazar_SM-IT.pdf.jpgSalazar_SM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3452https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/8/Salazar_SM-IT.pdf.jpg466161798737344d96687d18029e4137MD58Salazar_SM.pdf.jpgSalazar_SM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164170/10/Salazar_SM.pdf.jpg6ea3568ebbf5cb2da40088ca69d6724cMD51020.500.12692/164170oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1641702025-03-27 22:06:15.489Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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