Implementación de la metodología 5s para mejorar la gestión del almacén en una empresa automotriz en la ciudad de Huaraz

Descripción del Articulo

La investigación, alineada con el objetivo de desarrollo sostenible 9, que promueve la industria, la innovación y las infraestructuras sostenibles, tuvo como objetivo general determinar cómo la implementación de la metodología 5s mejora la gestión del almacén de una empresa automotriz en la ciudad d...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Huancare Yañez, Boris Alexander, Yovera Collas, Jose Manuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162937
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología 5s
Gestión de almacén
Almacenamiento
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description La investigación, alineada con el objetivo de desarrollo sostenible 9, que promueve la industria, la innovación y las infraestructuras sostenibles, tuvo como objetivo general determinar cómo la implementación de la metodología 5s mejora la gestión del almacén de una empresa automotriz en la ciudad de Huaraz – 2024. Con un diseño preexperimental, enfoque cuantitativo y de tipo aplicada, se utilizó un cuestionario dirigido a una población y muestra de 6 colaboradores del área de almacén. Los resultados evidenciaron mejoras significativas en la gestión de almacén: en la dimensión de recepción, el desempeño pasó de deficiente en un 33.3% y regular en un 66.7% a un nivel bueno del 100% tras la intervención; en la dimensión de almacenamiento, de deficiente en un 33.3% y regular en un 66.7% a bueno en un 100%; y en la dimensión de distribución, de deficiente en un 33.3% y regular en un 50% a bueno en un 100%. En conclusión, la implementación de la metodología 5s mejora significativamente la gestión de almacén en la empresa, incrementando el desempeño en todas las dimensiones evaluadas, lo cual contribuye a optimizar los procesos y a minimizar la cantidad de desperdicios.
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Los resultados evidenciaron mejoras significativas en la gestión de almacén: en la dimensión de recepción, el desempeño pasó de deficiente en un 33.3% y regular en un 66.7% a un nivel bueno del 100% tras la intervención; en la dimensión de almacenamiento, de deficiente en un 33.3% y regular en un 66.7% a bueno en un 100%; y en la dimensión de distribución, de deficiente en un 33.3% y regular en un 50% a bueno en un 100%. En conclusión, la implementación de la metodología 5s mejora significativamente la gestión de almacén en la empresa, incrementando el desempeño en todas las dimensiones evaluadas, lo cual contribuye a optimizar los procesos y a minimizar la cantidad de desperdicios.HuarazEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5sGestión de almacénAlmacenamientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la metodología 5s para mejorar la gestión del almacén en una empresa automotriz en la ciudad de Huarazinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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