Cultura organizacional y liderazgo pedagógico de una institución educativa de Ancash
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la cultura organizacional y el liderazgo pedagógico en una institución educativa de Ancash, al ser contextualizado con la ODS 4, destacando la importancia de enfoques integrados a las realidades locales logrando un impacto...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154749 |
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Esta investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la cultura organizacional y el liderazgo pedagógico en una institución educativa de Ancash, al ser contextualizado con la ODS 4, destacando la importancia de enfoques integrados a las realidades locales logrando un impacto duradero en la educación. La investigación fue básica en enfoque cuantitativo, un diseño no experimental con un alcance correlacional. La población fueron 50 pedagogos. La técnica fue la encuesta, y su instrumento el cuestionario. Los resultados de la investigación revelaron que la cultura organizacional está relacionada al liderazgo pedagógico con una significancia p=0.00, esto indica que existe una correlación positiva moderada afirmándose un nivel de confianza del 95%. El análisis demuestra una fraterna relación entre ambas variables. Los resultados detallan que para maximizar el impacto del liderazgo pedagógico, las escuelas deben invertir en el desarrollo de una cultura organizacional que promueva la participación, formación, comprensión y reconocimiento, estos son esenciales para fomentar un entorno educativo eficaz, inclusivo y motivador. Al fomentar el desarrollo de capacidades basados en estas variables va a permitir la colaboración optimizando estrategias contribuyentes al avance continuo del sistema pedagógico, asegurando que las prácticas y políticas educativas se fundamenten en conocimientos sólidos y actualizados. |
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El análisis demuestra una fraterna relación entre ambas variables. Los resultados detallan que para maximizar el impacto del liderazgo pedagógico, las escuelas deben invertir en el desarrollo de una cultura organizacional que promueva la participación, formación, comprensión y reconocimiento, estos son esenciales para fomentar un entorno educativo eficaz, inclusivo y motivador. Al fomentar el desarrollo de capacidades basados en estas variables va a permitir la colaboración optimizando estrategias contribuyentes al avance continuo del sistema pedagógico, asegurando que las prácticas y políticas educativas se fundamenten en conocimientos sólidos y actualizados.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCulturalOrganizacionalLiderazgoPedagógicoEscuelahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Cultura organizacional y liderazgo pedagógico de una institución educativa de Ancashinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestro en Administración de la Educación1822747442575861https://orcid.org/0000-0003-4825-3683https://orcid.org/0000-0002-9500-653070260143419077Terrones Marrores, MarioRodriguez Mendoza, Cristhian RenzhoDuran Llaro, Kony Lubyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuiñones_HPM-SD.pdfQuiñones_HPM-SD.pdfapplication/pdf9502720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/1/Qui%c3%b1ones_HPM-SD.pdf47dfcc432f6fab3d85cb12bf26253dd8MD51Quiñones_HPM-IT.pdfQuiñones_HPM-IT.pdfapplication/pdf7161898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/2/Qui%c3%b1ones_HPM-IT.pdf4edaf1082c4ac5f74342a5255c471f28MD52Quiñones_HPM.pdfQuiñones_HPM.pdfapplication/pdf9502720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/3/Qui%c3%b1ones_HPM.pdf6ede6e7d2abb362482a9c4dd4ca8fb6dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTQuiñones_HPM-SD.pdf.txtQuiñones_HPM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/5/Qui%c3%b1ones_HPM-SD.pdf.txt686735793fceb3efbe45b5c992256d8fMD55Quiñones_HPM-IT.pdf.txtQuiñones_HPM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3335https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/7/Qui%c3%b1ones_HPM-IT.pdf.txtb0605addf685eb2a9e2a039a067a68b2MD57Quiñones_HPM.pdf.txtQuiñones_HPM.pdf.txtExtracted texttext/plain137609https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/9/Qui%c3%b1ones_HPM.pdf.txtb0d15848ef9a88afb7e11b3a4d204295MD59THUMBNAILQuiñones_HPM-SD.pdf.jpgQuiñones_HPM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/6/Qui%c3%b1ones_HPM-SD.pdf.jpge0ad484a67cfe929493644d44e3809d7MD56Quiñones_HPM-IT.pdf.jpgQuiñones_HPM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5462https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/8/Qui%c3%b1ones_HPM-IT.pdf.jpg38e8070684892962d366bd16144984c0MD58Quiñones_HPM.pdf.jpgQuiñones_HPM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154749/10/Qui%c3%b1ones_HPM.pdf.jpge0ad484a67cfe929493644d44e3809d7MD51020.500.12692/154749oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1547492024-12-02 22:27:44.859Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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