Gestión del emprendimiento y su impacto en la competitividad desde la perspectiva de los trabajadores de una empresa de confecciones de Lima, 2019

• Autor: Chombo Jaco, Jose Alberto
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/48590
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/48590
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión del emprendimiento; Competitividad; Planificación estratégica; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tiene por finalidad de establecer de qué manera la gestión del emprendimiento genera impacto en la competitividad desde la perspectiva de los trabajadores de una empresa de confecciones de Lima. El estudio se enmarca dentro del paradigma positivista, de enfoque cuantitativo, el tipo de estudio es básica, el diseño es no experimental, de corte transversal descriptivo y correlacional causal. La población de estudio conforma 73 colaboradores de una empresa textil de la zona de Campoy del distrito de San Juan de Lurigancho y tipo de muestreo es probabilístico, con una muestra de 62 colaboradores. La técnica aplicada es la encuesta y los instrumentos una escala de evaluación de gestión del emprendimiento y otra escala de evaluación de la competitividad. Los resultados descriptivos evidencian que el 61,3% de los encuestados perciben que la gestión del emprendimiento se desarrolla de manera regular en la empresa de confecciones objeto de estudio, así mismo el 48,4% perciben un nivel bueno de la competitividad en la empresa. En cuanto los resultados de la estadística inferencial demuestran que, la gestión del emprendimiento tiene impacto en la competitividad, además, la bondad de ajuste R cuadrado de Nagelkerke = ,218 explica que la gestión del emprendimiento tiene influencia en la competitividad desde la perspectiva de los trabajadores de una empresa de confecciones de Lima. De la misma manera la planificación estratégica, capacitación del personal y el sistema de mercadeo y ventas tiene influencia 26,7%, 24,1% y 21,7% respectivamente en la competitividad desde la perspectiva de los trabajadores de una empresa de confecciones de Lima.