Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025
Descripción del Articulo
La investigación se enmarcó en los esfuerzos por fortalecer la integridad institucional en entidades públicas, en concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 8, que busca promover un crecimiento económico inclusivo y sostenible. En esesentido, tuvo por propósito determinar la relación...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171524 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/171524 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control Corrupción Ética Percepción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| id |
UCVV_d980e02df2c65ca595fe02ab9c2f82ae |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171524 |
| network_acronym_str |
UCVV |
| network_name_str |
UCV-Institucional |
| repository_id_str |
3741 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| title |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| spellingShingle |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 Moreno Pariona, Juan Domingo Control Corrupción Ética Percepción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| title_short |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| title_full |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| title_fullStr |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| title_full_unstemmed |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| title_sort |
Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025 |
| author |
Moreno Pariona, Juan Domingo |
| author_facet |
Moreno Pariona, Juan Domingo |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Sanchez Sandoval, Sara Pamela Ochoa Tataje, Freddy Antonio |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Moreno Pariona, Juan Domingo |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Control Corrupción Ética Percepción |
| topic |
Control Corrupción Ética Percepción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| description |
La investigación se enmarcó en los esfuerzos por fortalecer la integridad institucional en entidades públicas, en concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 8, que busca promover un crecimiento económico inclusivo y sostenible. En esesentido, tuvo por propósito determinar la relación entre la implementación del modelo de integridad pública y la percepción de la corrupción en el personal de una empresa estatal del sector aéreo en el Perú, 2024. Se utilizó como metodología el enfoque cuantitativo, tipo básica, diseño no experimental y de alcance correlacional. La muestra estuvo conformada por 80 trabajadores administrativos y operativos, evaluados a través de un cuestionario validado y confiable. Los resultados evidenciaron que existe una relación significativa entre las variables ((Rho = .737; p < .001). En conclusión, esto significa que, cuando se implementa de manera firme y coherente el modelo de integridad, disminuye la percepción de actos corruptos en el entorno laboral. Es decir, si la entidad promueve con claridad principios como la transparencia, el control de riesgos, la rendición de cuentas y los valores éticos, se fortalece la confianza de los trabajadores en la institución y en sus prácticas internas. |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-09-18T22:04:55Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-09-18T22:04:55Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2025 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/171524 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/171524 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
| instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
| instacron_str |
UCV |
| institution |
UCV |
| reponame_str |
UCV-Institucional |
| collection |
UCV-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/1/Moreno_PJD-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/2/Moreno_PJD-IT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/3/Moreno_PJD-.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/4/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/5/Moreno_PJD-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/7/Moreno_PJD-IT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/9/Moreno_PJD-.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/6/Moreno_PJD-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/8/Moreno_PJD-IT.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/10/Moreno_PJD-.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
9102c2d4667664d9bf72f0132689d7e6 66b8b8d654877c6520fd59bf309e22b1 961b1169de84fdd45033f22f85b942ef 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 b9e87a763a258b8cfffdbc7b1f412c79 ae25e6f57111479514aca202bbf821c0 52d770d8551994daf140e064bf8df42a 4dda0300e2a4443877e353e2ecd01a4d fe30691bd1120fcef219f2592873677b 58c1292c1e69a66b713c6e0e96851665 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
| _version_ |
1844703260436332544 |
| spelling |
Sanchez Sandoval, Sara PamelaOchoa Tataje, Freddy AntonioMoreno Pariona, Juan Domingo2025-09-18T22:04:55Z2025-09-18T22:04:55Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12692/171524La investigación se enmarcó en los esfuerzos por fortalecer la integridad institucional en entidades públicas, en concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 8, que busca promover un crecimiento económico inclusivo y sostenible. En esesentido, tuvo por propósito determinar la relación entre la implementación del modelo de integridad pública y la percepción de la corrupción en el personal de una empresa estatal del sector aéreo en el Perú, 2024. Se utilizó como metodología el enfoque cuantitativo, tipo básica, diseño no experimental y de alcance correlacional. La muestra estuvo conformada por 80 trabajadores administrativos y operativos, evaluados a través de un cuestionario validado y confiable. Los resultados evidenciaron que existe una relación significativa entre las variables ((Rho = .737; p < .001). En conclusión, esto significa que, cuando se implementa de manera firme y coherente el modelo de integridad, disminuye la percepción de actos corruptos en el entorno laboral. Es decir, si la entidad promueve con claridad principios como la transparencia, el control de riesgos, la rendición de cuentas y los valores éticos, se fortalece la confianza de los trabajadores en la institución y en sus prácticas internas.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDerecho público y privadoDesarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControlCorrupciónÉticaPercepciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de integridad pública y percepción de la corrupción en una empresa de tránsito aéreo del Perú, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4374721707015123https://orcid.org/0000-0002-6134-6908https://orcid.org/0000-0002-1410-158842433625417477Clemente Castillo, Consuelo del PilarOchoa Tataje, Freddy AntonioSanchez Sandoval, Sara Pamelahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMoreno_PJD-SD.pdfMoreno_PJD-SD.pdfapplication/pdf1261481https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/1/Moreno_PJD-SD.pdf9102c2d4667664d9bf72f0132689d7e6MD51Moreno_PJD-IT.pdfMoreno_PJD-IT.pdfapplication/pdf8300362https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/2/Moreno_PJD-IT.pdf66b8b8d654877c6520fd59bf309e22b1MD52Moreno_PJD-.pdfMoreno_PJD-.pdfapplication/pdf2194820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/3/Moreno_PJD-.pdf961b1169de84fdd45033f22f85b942efMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMoreno_PJD-SD.pdf.txtMoreno_PJD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain126277https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/5/Moreno_PJD-SD.pdf.txtb9e87a763a258b8cfffdbc7b1f412c79MD55Moreno_PJD-IT.pdf.txtMoreno_PJD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6734https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/7/Moreno_PJD-IT.pdf.txtae25e6f57111479514aca202bbf821c0MD57Moreno_PJD-.pdf.txtMoreno_PJD-.pdf.txtExtracted texttext/plain166559https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/9/Moreno_PJD-.pdf.txt52d770d8551994daf140e064bf8df42aMD59THUMBNAILMoreno_PJD-SD.pdf.jpgMoreno_PJD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/6/Moreno_PJD-SD.pdf.jpg4dda0300e2a4443877e353e2ecd01a4dMD56Moreno_PJD-IT.pdf.jpgMoreno_PJD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/8/Moreno_PJD-IT.pdf.jpgfe30691bd1120fcef219f2592873677bMD58Moreno_PJD-.pdf.jpgMoreno_PJD-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4857https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171524/10/Moreno_PJD-.pdf.jpg58c1292c1e69a66b713c6e0e96851665MD51020.500.12692/171524oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1715242025-09-18 22:31:34.893Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
| score |
13.938129 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).