Gobierno digital en la gestión administrativa de los servidores públicos, San Martín de Porres - 2025
Descripción del Articulo
Esta investigación cumple con el objetivo de desarrollo sostenible número dieciséis y su objetivo primordial es analizar la forma en la que se desarrolla el gobierno digital en la gestión administrativa de los servidores públicos de una entidad en la jurisdiccional del distrito San Martín de Porres...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173987 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Digitalización Medios digitales Administración pública Gestión del conocimiento Estructura administrativa https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Esta investigación cumple con el objetivo de desarrollo sostenible número dieciséis y su objetivo primordial es analizar la forma en la que se desarrolla el gobierno digital en la gestión administrativa de los servidores públicos de una entidad en la jurisdiccional del distrito San Martín de Porres en 2025. El estudio es básico, cualitativo, tiene un diseño fenomenológico, empleando la guía de entrevista como instrumento y con solidez científica avalado por tres expertos, suministrado a 10 participantes. Los resultados señalan que el análisis estructural de la red evidencia la presencia de tres elementos conceptuales primarios que funcionan como ejes articuladores del fenómeno estudiado. Se concluye que se busca exigir la inversión y gestión del cambio ante la resistencia generacional; optimizar la eficiencia organizacional a través de tres vectores: inversión, digitalización y la resistencia generacional. además, se observó impulsar la adopción de herramientas tecnológicas y el trabajo virtual. También la brecha digital repercute en la eficiencia organizacional, y que la brecha digital vía cultura institucional surge de un complejo de factores, como el arraigo al trabajo presencial, resistencia tecnológica que limita la efectividad de las implementaciones. |
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Se concluye que se busca exigir la inversión y gestión del cambio ante la resistencia generacional; optimizar la eficiencia organizacional a través de tres vectores: inversión, digitalización y la resistencia generacional. además, se observó impulsar la adopción de herramientas tecnológicas y el trabajo virtual. También la brecha digital repercute en la eficiencia organizacional, y que la brecha digital vía cultura institucional surge de un complejo de factores, como el arraigo al trabajo presencial, resistencia tecnológica que limita la efectividad de las implementaciones.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDigitalizaciónMedios digitalesAdministración públicaGestión del conocimientoEstructura administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno digital en la gestión administrativa de los servidores públicos, San Martín de Porres - 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0983385325495800https://orcid.org/0000-0001-8234-9449https://orcid.org/0000-0002-1054-671510005962417477Carcausto Calla, Wilfredo HumbertoRomani Allende, Freddy GamanielCastilla Barraza, Jaime Gabrielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTalledo_OJA_SD.pdfTalledo_OJA_SD.pdfapplication/pdf2629325https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/1/Talledo_OJA_SD.pdfac741c1ab2ed903038e9274d6d8f96bdMD51Talledo_OJA.pdfTalledo_OJA.pdfapplication/pdf4817739https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/2/Talledo_OJA.pdf10f28e1c627346a6af72a7cfd92b50a7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTalledo_OJA_SD.pdf.txtTalledo_OJA_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain117303https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/4/Talledo_OJA_SD.pdf.txt1bcf42a375eef7631897e36453103296MD54Talledo_OJA.pdf.txtTalledo_OJA.pdf.txtExtracted texttext/plain225809https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/6/Talledo_OJA.pdf.txtc7de00d554ee7cbb9a29efb4ec524389MD56THUMBNAILTalledo_OJA_SD.pdf.jpgTalledo_OJA_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4805https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/5/Talledo_OJA_SD.pdf.jpg56fd5d89ba41a14d559ba904b26d0192MD55Talledo_OJA.pdf.jpgTalledo_OJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4788https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173987/7/Talledo_OJA.pdf.jpg3c86ca3ba72ff76171b0ff7ff3fe7a70MD5720.500.12692/173987oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1739872025-10-28 22:21:45.433Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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