Estrategias competitivas para promover las ventas en restaurantes de la ciudad de Tumbes 2022
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo principal proponer las estrategias competitivas necesarias para promover las ventas en restaurantes de la ciudad de Tumbes 2022. La presente investigación es de tipo aplicada de diseño no experimental descriptivo, por lo que se tomó objeto de estudio la población...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/98352 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/98352 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo principal proponer las estrategias competitivas necesarias para promover las ventas en restaurantes de la ciudad de Tumbes 2022. La presente investigación es de tipo aplicada de diseño no experimental descriptivo, por lo que se tomó objeto de estudio la población de trabajadores de los restaurantes de Tumbes y la de clientes tomando una muestra de 4 empresas del sector restaurantes de Tumbes y se aplicó una encuesta a 50 clientes y 30 trabajadores de los 4 restaurantes por medio de un cuestionario con 16 preguntas con relación a las estrategias competitivas y 9 preguntas con relación a las ventas, además se aplicó una entrevista a cada uno de los jefes de las empresas para complementar los resultados. Los principales resultados que se encontraron fue que los restaurantes de Tumbes indican que el liderazgo de costo no es el adecuado en cada restaurante, la diferenciación es mínima puesto que no se percibe innovación y los clientes no se sienten identificados con su publicidad, esto ocasiona que la gestión de las ventas sea deficiente al igual que la calidad de servicio. La investigación concluye con la elaboración de una propuesta de estrategias competitivas que permita el incremento de las ventas en los restaurantes de Tumbes tomando en cuenta sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta cada uno de los restaurantes. |
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Los principales resultados que se encontraron fue que los restaurantes de Tumbes indican que el liderazgo de costo no es el adecuado en cada restaurante, la diferenciación es mínima puesto que no se percibe innovación y los clientes no se sienten identificados con su publicidad, esto ocasiona que la gestión de las ventas sea deficiente al igual que la calidad de servicio. La investigación concluye con la elaboración de una propuesta de estrategias competitivas que permita el incremento de las ventas en los restaurantes de Tumbes tomando en cuenta sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta cada uno de los restaurantes.PiuraEscuela de Administración de EmpresasMarketingDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategias de marketingGestión de ventasFidelización del clientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias competitivas para promover las ventas en restaurantes de la ciudad de Tumbes 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración02842237https://orcid.org/0000-0001-5815-65597468734071773775413056Rodriguez De Peña, Nelida IsabelAngulo Corcuera, Carlos AntonioCastillo Palacios, Freddy Williamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBenites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdfBenites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdfapplication/pdf2277972https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/4/Benites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdfa0ee9422b45c234c409965f3a6c2b24bMD54Benites_NJL-Colchado_ODE.pdfBenites_NJL-Colchado_ODE.pdfapplication/pdf3811669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/5/Benites_NJL-Colchado_ODE.pdf29b6d8b0dc0fa0b5d230302e5333711bMD55TEXTBenites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdf.txtBenites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain198280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/6/Benites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdf.txt0cbcd6f8a56008bd27f17909ce68cac2MD56Benites_NJL-Colchado_ODE.pdf.txtBenites_NJL-Colchado_ODE.pdf.txtExtracted texttext/plain204695https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/8/Benites_NJL-Colchado_ODE.pdf.txt3a06459283a730a968bae5a7bf81a51bMD58THUMBNAILBenites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdf.jpgBenites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5292https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/7/Benites_NJL-Colchado_ODE-SD.pdf.jpgb04673edb00bc58fbf3274f04919930dMD57Benites_NJL-Colchado_ODE.pdf.jpgBenites_NJL-Colchado_ODE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5292https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/9/Benites_NJL-Colchado_ODE.pdf.jpgb04673edb00bc58fbf3274f04919930dMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98352/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/98352oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/983522023-02-09 22:20:35.992Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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