Liderazgo resonante y inteligencia social en los jefes de los establecimientos de salud En La Red De Salud Pataz,2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo el objetivo de determinar si existe relación entre el liderazgo resonante y la inteligencia social en los jefes de los establecimientos de salud en la Red De Salud Pataz, abril - junio 2021.El diseño de investigación fue descriptiva – correlacional simple, participaron en la in...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/74332 |
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La investigación tuvo el objetivo de determinar si existe relación entre el liderazgo resonante y la inteligencia social en los jefes de los establecimientos de salud en la Red De Salud Pataz, abril - junio 2021.El diseño de investigación fue descriptiva – correlacional simple, participaron en la investigación la población total constituida por 33 jefes de los establecimientos de salud de la Red de Salud Pataz. Para medir la variable Liderazgo Resonante se aplicó el cuestionario de Liderazgo de 40 preguntas, que fue diseñado por Coasaca (2018) y para la variable Inteligencia Social se aplicó el cuestionario de Inteligencia social de 11 reactivos de Carrillo, Rivera, Bonilla y Riveros (2019). Los resultados mostraron que los jefes de los establecimientos de salud presentan un 85% alto y 15% medio de Liderazgo Resonante; así mismo sobre la Inteligencia Social el 70% presenta alto, 27% muy alto y 3% moderado. Se encontró que el Liderazgo Resonante y la Inteligencia Social presentan una correlación positiva moderada según el coeficiente de correlación de Pearson (0,628**) y un nivel de significancia (p=0.000) en la Red de Salud Pataz; además, la dimensión estilo visionario de liderazgo resonante tiene una correlación positiva moderada con la inteligencia social ( 0.536**); a su vez, la dimensión estilo coaching de liderazgo resonante tiene una correlación positiva moderada con la inteligencia social (0.607**);así también, la dimensión estilo afiliativo de liderazgo resonante tiene una correlación positiva moderada con la inteligencia social (0.533**) y finalmente la dimensión estilo democrático de liderazgo resonante tiene una correlación positiva baja con la inteligencia social (0.395*). Se concluye que, el liderazgo resonante se relaciona con la inteligencia social en los jefes de los establecimientos de salud en la Red de Salud Pataz. |
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Los resultados mostraron que los jefes de los establecimientos de salud presentan un 85% alto y 15% medio de Liderazgo Resonante; así mismo sobre la Inteligencia Social el 70% presenta alto, 27% muy alto y 3% moderado. Se encontró que el Liderazgo Resonante y la Inteligencia Social presentan una correlación positiva moderada según el coeficiente de correlación de Pearson (0,628**) y un nivel de significancia (p=0.000) en la Red de Salud Pataz; además, la dimensión estilo visionario de liderazgo resonante tiene una correlación positiva moderada con la inteligencia social ( 0.536**); a su vez, la dimensión estilo coaching de liderazgo resonante tiene una correlación positiva moderada con la inteligencia social (0.607**);así también, la dimensión estilo afiliativo de liderazgo resonante tiene una correlación positiva moderada con la inteligencia social (0.533**) y finalmente la dimensión estilo democrático de liderazgo resonante tiene una correlación positiva baja con la inteligencia social (0.395*). Se concluye que, el liderazgo resonante se relaciona con la inteligencia social en los jefes de los establecimientos de salud en la Red de Salud Pataz.TrujilloEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de Saludapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo resonanteInteligencia socialDirección de los Servicios de la Saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo resonante y inteligencia social en los jefes de los establecimientos de salud En La Red De Salud Pataz,2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud19100573https://orcid.org/0000-0003-2833-566542501341419627Cabrejo Paredes, Jose EliasMendoza Giusti, RolandoGuzmán Avalos, Eliana Jackelinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLescano_SRM-SD.pdfLescano_SRM-SD.pdfapplication/pdf1776843https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/1/Lescano_SRM-SD.pdf59ac67d42ae0fbf8db2be7b266af7598MD51Lescano_SRM.pdfLescano_SRM.pdfapplication/pdf2245408https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/2/Lescano_SRM.pdf1b3f7a1edf8e13ac252e29b2b4e9ee1cMD52TEXTLescano_SRM-SD.pdf.txtLescano_SRM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain132956https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/4/Lescano_SRM-SD.pdf.txt5469caed17187f81a4d5ed734d27b3a5MD54Lescano_SRM.pdf.txtLescano_SRM.pdf.txtExtracted texttext/plain137837https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/6/Lescano_SRM.pdf.txt592a0664609730270b5624002738e2d3MD56THUMBNAILLescano_SRM-SD.pdf.jpgLescano_SRM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4753https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/5/Lescano_SRM-SD.pdf.jpg489894321c0fd52ea1372aaa7b92c6b7MD55Lescano_SRM.pdf.jpgLescano_SRM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4753https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/7/Lescano_SRM.pdf.jpg489894321c0fd52ea1372aaa7b92c6b7MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/74332/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/74332oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/743322021-11-28 22:07:45.436Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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