Gestión de recursos humanos y la meritocracia en la red de salud alto Amazonas, Yurimaguas-2022
Descripción del Articulo
El propósito del estudio fue conocer la relación entre la gestión de recursos humanos y la meritocracia en la Red de Salud Alto Amazonas, Yurimaguas - 2022. El tipo de estudio fue básico, diseño no experimental, transversal y descriptivo, población y muestra se investigaron a 66 empleados, técnicas...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97668 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/97668 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El propósito del estudio fue conocer la relación entre la gestión de recursos humanos y la meritocracia en la Red de Salud Alto Amazonas, Yurimaguas - 2022. El tipo de estudio fue básico, diseño no experimental, transversal y descriptivo, población y muestra se investigaron a 66 empleados, técnicas de encuesta y cuestionario como herramientas, se obtuvo los niveles de las dimensiones de gestión de recursos humanos, en un 68.2% visión estratégica nivel bueno; empowerment y liderazgo ejecutivo nivel bueno en un 60.6%; se aprecia un 53% a condición de persona nivel bueno, y en un 51.5% consideran al manejo interpersonal bueno. Asimismo, se midió los niveles de las dimensiones de meritocracia, donde se analiza que un 71.2 % consideran a los aspectos relacionados con la meritocracia nivel alto; seguidamente en un 60.6% a los aspectos relacionados con la ética consideran nivel medio y finalmente en un 57.6% los aspectos relacionados con la eficacia y eficiencia nivel medio. El estudio concluyó que hubo una relación moderadamente positiva entre las variables gestión de RR. HH y meritocracia en la Red de Salud, Yurimaguas- 2022, con un coeficiente de Pearson de un 0,455** y un valor p=0,000, (valor de p<0,05). |
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Asimismo, se midió los niveles de las dimensiones de meritocracia, donde se analiza que un 71.2 % consideran a los aspectos relacionados con la meritocracia nivel alto; seguidamente en un 60.6% a los aspectos relacionados con la ética consideran nivel medio y finalmente en un 57.6% los aspectos relacionados con la eficacia y eficiencia nivel medio. El estudio concluyó que hubo una relación moderadamente positiva entre las variables gestión de RR. HH y meritocracia en la Red de Salud, Yurimaguas- 2022, con un coeficiente de Pearson de un 0,455** y un valor p=0,000, (valor de p<0,05).TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesReducción de las desigualdadesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRecursos humanosLiderazgoServicios de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de recursos humanos y la meritocracia en la red de salud alto Amazonas, Yurimaguas-2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública00953069https://orcid.org/0000-0002-2126-276940877899417477Sandoval Vergara, Ana NoemiEncomenderos Bancallán, Ivo MartínPalomino Alvarado, Gabriela del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPizarro_PFDM-SD.pdfPizarro_PFDM-SD.pdfapplication/pdf2163500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/4/Pizarro_PFDM-SD.pdf08e327c1eaa0776f813a201dfea42296MD54Pizarro_PFDM.pdfPizarro_PFDM.pdfapplication/pdf1657625https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/5/Pizarro_PFDM.pdf427c9a743b60ae508b06abdccf0b4c38MD55TEXTPizarro_PFDM-SD.pdf.txtPizarro_PFDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106530https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/6/Pizarro_PFDM-SD.pdf.txt08e9cc34eae09bf35387265ac516b1e3MD56Pizarro_PFDM.pdf.txtPizarro_PFDM.pdf.txtExtracted texttext/plain111232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/8/Pizarro_PFDM.pdf.txt36c749af41a51ffe08287ea2d7f7726dMD58THUMBNAILPizarro_PFDM-SD.pdf.jpgPizarro_PFDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4874https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/7/Pizarro_PFDM-SD.pdf.jpg129151a8de2ac19c0d2b905df1f8d37bMD57Pizarro_PFDM.pdf.jpgPizarro_PFDM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4931https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/9/Pizarro_PFDM.pdf.jpg12293d05de43afafae5c5d4d27e1ec4dMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97668/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/97668oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/976682023-01-19 22:18:32.581Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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