Motivación y rendimiento laboral de los colaboradores administrativos en la municipalidad distrital de la Encañada, Cajamarca
Descripción del Articulo
El presente estudio de investigación tuvo como objetivo general, Determinar la relación entre la motivacion y el rendimiento laboral en los colaboradores administrativos de la Municipalidad Distrital de la Encañada, Cajamarca, se utilizó el tipo de investigación básico, con un diseño no experimental...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/60542 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/60542 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio de investigación tuvo como objetivo general, Determinar la relación entre la motivacion y el rendimiento laboral en los colaboradores administrativos de la Municipalidad Distrital de la Encañada, Cajamarca, se utilizó el tipo de investigación básico, con un diseño no experimental, de corte transversal descriptivo donde no se manipularán las variables del estudio, observándose de esta manera los hechos, esto quiere decir que se dará en contexto natural, de manera transversal, porque se estudiará las variables simultáneamente en un determinado momento. Con una muestra de 20 colaboradores administrativos de dicha entidad antes mencionada, el muestreo fue mediante la técnica no probabilística, a su vez, se utilizó el instrumento de medición en la escala de Likert. Obteniendo como resultado que la motivación tiene relación con el rendimiento laboral obtenido un coeficiente de correlación Rho de Spearman r= 0,610 siendo correlación positiva moderada, concluyendo así de esta manera que se aceptó la hipótesis alterna con una significancia de p-valor (0,004), la que indica que la relación entre las 2 variables del estudio tiene relación significativa, afirmando que entre mayor sea la motivación en los colaboradores de la entidad, y mayor también será el rendimiento laboral, donde será significativa y correlacional. |
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Obteniendo como resultado que la motivación tiene relación con el rendimiento laboral obtenido un coeficiente de correlación Rho de Spearman r= 0,610 siendo correlación positiva moderada, concluyendo así de esta manera que se aceptó la hipótesis alterna con una significancia de p-valor (0,004), la que indica que la relación entre las 2 variables del estudio tiene relación significativa, afirmando que entre mayor sea la motivación en los colaboradores de la entidad, y mayor también será el rendimiento laboral, donde será significativa y correlacional.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónRendimientoTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Motivación y rendimiento laboral de los colaboradores administrativos en la municipalidad distrital de la Encañada, Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública40635167https://orcid.org/0000-0001-5787-572X45079783417477Heredia Llatas, Flor DeliciaMendez Castañeda, JuanSaldaña Millán, Jackeline Margothttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuaman_TFJ-SD.pdfHuaman_TFJ-SD.pdfapplication/pdf2711787https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/1/Huaman_TFJ-SD.pdf82f74b42475b15fb05d641382653998fMD51Huaman_TFJ.pdfHuaman_TFJ.pdfapplication/pdf2710272https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/2/Huaman_TFJ.pdf17f952210fa05d38cc5235957db1b839MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTHuaman_TFJ-SD.pdf.txtHuaman_TFJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87571https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/4/Huaman_TFJ-SD.pdf.txtcb92b0058a65920c91199181a24b581aMD54Huaman_TFJ.pdf.txtHuaman_TFJ.pdf.txtExtracted texttext/plain92607https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/6/Huaman_TFJ.pdf.txt75fe117fa71a4b1cd0d6d37b4d1c779bMD56THUMBNAILHuaman_TFJ-SD.pdf.jpgHuaman_TFJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4645https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/5/Huaman_TFJ-SD.pdf.jpg4341f97b7f00bc0c2dae251b6cbfee6fMD55Huaman_TFJ.pdf.jpgHuaman_TFJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4645https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60542/7/Huaman_TFJ.pdf.jpg4341f97b7f00bc0c2dae251b6cbfee6fMD5720.500.12692/60542oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/605422021-11-11 18:36:43.968Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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